Ang mga tanong sa panayam batay sa kakayahan ay nangangailangan ng mga aplikante upang talakayin kung paano nila masisiguro ang antas ng kakayahan at kakayahan na kinakailangan para sa isang posisyon. Maaaring magtanong ang isang tagapanayam kung anong karanasan ang mayroon ka sa pagkuha ng impormasyon mula sa mga bagong kliyente o pasyente. Inilalarawan mo ang mga nakaraang karanasan sa trabaho at mga sitwasyon sa pagsasanay. Batay sa iyong sinasabi, tinutukoy ng tagapanayam kung alam mo talaga ang mga diskarte sa paggamit.
Mga Mahahalagang Kumperensya
Ang pakikipanayam na nakabatay sa kakayahan ay may disadvantages para sa organisasyon. Sa interes ng oras, pinipili ng isang organisasyon ang mga kwalipikasyon na mahalaga sa isang organisasyon o posisyon. Pagkatapos ay tinuturuan ng tagapanayam ang mga kakayahang ito na may nakabalangkas na mga tanong.Ang isang kawalan ay ang mga tanong na ito ay hindi sumasaklaw sa lahat ng kakayahan na kailangan ng isang tao, at ang talakayan ay kadalasang hindi mangyayari sa magkakasunod na pagkakasunud-sunod na maaaring sundin ng tagapanayam. Tinalakay mula sa konteksto, ang mga halimbawa ng mga kakayahan ng kandidato ay hindi kumpleto.
Pagbibigay ng Probes
Kung sumasang-ayon ka sa pagtatanong sa mga katanungan upang manatili sa mga tanong na naka-script, standardising ang iyong diskarte para sa lahat ng mga kandidato, maaari mong makaligtaan ang mahalagang impormasyon na maaaring ibahagi ng isang kandidato. Halimbawa, maaari mong hilingin sa isang tao na palawakin ang sagot sa isang katanungan na nakabatay sa kakayahan, ngunit maaaring hindi ka makakuha ng sapat na mga detalye tungkol sa kung paano naniniwala ang isang tao na nakilala niya ang kwalipikasyon upang matukoy kung natugunan ito.
Pagsusuri
Ang mga panayam na ito ay mahalaga lamang kung ang mga tanong ay tama ang salita. Halimbawa, hindi dapat ituro ng tanong sa interbyu ang tamang sagot, tulad ng isang nangungunang tanong, o ibunyag kung paano susuriin ang isang tao para sa kanyang sagot. Ang kawalan ay kapag ang isang tagapanayam ay tumugon sa isang tagapanayam sa pamamagitan ng pagtatanong sa isang followup na tanong o sa isang evaluative statement na nagpapahiwatig na siya ay nagtagumpay o nabigo sa pagpapakita ng tamang antas ng kakayahan sa bahaging iyon ng interbyu.
Ang Mga Mataas na Pamantayan Hindi Gumagawa ng isang Magaling na Tugma
Kapag ang mga panayam batay sa kumpetisyon ay batay sa isang pag-post ng trabaho na may mataas na minimum na kwalipikasyon, ang isang organisasyon ay maaaring makahanap ng mga kandidato na lubhang napakahusay. Ang halimbawa ay ang first-line supervisor na tinanggap, ngunit ang taong ito ay may sampung taon ng mga propesyonal na nangangasiwa, hindi ang mga manggagawa sa linya. Ang ganitong uri ng pag-upa para sa posisyon ng pamamahala sa antas ng entry ay hindi magiging angkop para sa organisasyon. Ang isang organisasyon ay dapat tumugma sa mga kwalipikasyon sa trabaho sa mga tiyak na kakayahan sa trabaho na may makatotohanang mga inaasahan para sa kung ano ang magiging ideal na kandidato sa kanyang background.
