Ang mga pagsusuri sa trabaho ay may maraming mga layunin sa loob ng mga organisasyon ng negosyo. Bagaman maaari silang makita bilang pagtuon lamang ng pagganap ng isang indibidwal, aktwal nilang tulungan ang organisasyon na tingnan ang istraktura nito, na nagpapahintulot na gumawa ng mga pagbabago upang mapagbuti ang kakumpetensya o kahusayan nito. Sa panloob, ang mga negosyo ay maaaring magsagawa ng mga pagsusuri sa trabaho upang matiyak na ang mga trabaho ay may kaugnayan at ang mga empleyado ay nabubuhay pa hanggang sa inaasahan.
Pagtatasa sa Mga Pangangailangan sa Organisasyon
Ang isa sa mga pangunahing layunin ng isang pagsusuri ng trabaho ay upang pag-aralan ang mga pangangailangan ng organisasyon. Pinahihintulutan ng mga pagsusuri sa trabaho ang mga tagapamahala upang magsagawa ng "pisikal" sa kalusugan ng negosyo. Ang pagsusuri ay maaaring maging sa buong kumpanya, tinitingnan ang mga pangangailangan ng samahan sa kabuuan o partikular sa isang posisyon sa loob nito, kung saan ang isang negosyo ay naglalayong magdagdag o magtanggal ng mga tungkulin sa trabaho mula sa isang partikular na posisyon.
Pagtukoy sa Kahalagahan ng Job
Ang ilang mga trabaho sa isang organisasyon ay ganap na kritikal sa tagumpay ng negosyo habang ang iba ay maaaring mauri bilang collateral. Ang isa sa mga karaniwang pamamaraan ng pagsusuri sa trabaho ay upang ihambing, iibahin at i-ranggo ang mga posisyon sa isang kumpanya laban sa bawat isa, ayon sa mga mapagkukunan sa Managers-Net.com, isang Internet archive ng mga artikulo sa pamamahala. Mula sa isang badyet na pananaw, ito ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang para sa pagtukoy ng mga lugar na kung saan ang mas maraming pera o lakas-tao ay kinakailangan laban sa mga lugar na maaaring i-cut pabalik o kahit na bumaba upang i-save ang mga mapagkukunan ng kumpanya.
Pag-evaluate ng Pagganap ng Empleyado
Pinahihintulutan ng mga pagsusuri sa trabaho ang mga tagapag-empleyo upang masuri ang mga empleyado na responsable sa bawat partikular na posisyon Kapag ang isang kumpanya ay niranggo at iniutos ang mga posisyon sa loob ng kumpanya, ang mga indibidwal na pagsusuri ay maaaring magbigay ng impormasyong kinakailangan upang lumikha o magwawala ng mga posisyon. Gayundin, sa pamamagitan ng pag-evaluate ng pagganap ng trabaho ng isang empleyado, maaaring matukoy ng kumpanya kung kinakailangan ang karagdagang bayad o bonus. Sa "Pag-uugali ng Pagsusuri ng Trabaho," sinabi ni Susan Heathfield ng Microsoft na kailangan ng mga empleyado ang "kalinawan tungkol sa kanilang mga tungkulin at mga responsibilidad" sa loob ng organisasyon upang malaman kung ano ang inaasahan sa kanila; ang pagtukoy sa mga papel na ito ay nakakatulong na mapabuti ang proseso ng pagsusuri.
Pagtatambong ng Batayan para sa Kinabukasan
Ang mga pagsusuri sa trabaho ay maaaring maglantad ng mga lugar sa kumpanya na kailangang palakasin. Ang isang kumpanya na nagsisikap na makasabay sa kumpetisyon ay maaaring mangailangan na magdagdag o lumikha ng mga bagong posisyon. Sa pamamagitan ng mga sumusunod na mga pagsusuri sa trabaho, ang organisasyon ay maaaring patuloy na umangkop at lumago at panatilihin ang pagtatag ng pundasyon para sa tagumpay ng negosyo.
