Ang isang organisasyon ay hindi maaaring tumakbo nang walang pagpapatupad ng mga responsibilidad sa organisasyon. Ang mga responsibilidad sa organisasyon ay nagsasagawa ng isang balanseng diskarte upang matiyak na ang organisasyon ay nagpapatakbo ng mahusay at nakikinabang sa karamihan ng mga tao sa lahat ng oras. Ang anumang organisasyon na may kinalaman ay kumakatawan sa mga makatwirang instrumento para sa tagumpay ng nakasaad na mga layunin. Ang protokol para sa organisasyong pananagutan ay nag-iiba sa indibidwal na samahan ngunit sa pangkalahatan ay sumusunod sa isang unipormadong guideline. Ito ay maaaring batay sa uri ng samahan at ang paraan kung saan ito gumagana.
Modelo ng Istraktura
Ang lahat ng mga organisasyon ay sumusunod sa isang modelo ng istraktura. Ipinapakita ng modelo ng istraktura kung paano tatakbo at isasagawa ang samahan. Ito ay batay sa kapangyarihan, impormasyon at kontrol. Ito ang isa sa mga unang responsibilidad sa organisasyon dahil ito ang nagtataglay ng pundasyon para sa isang matagumpay na organisasyon. Ang pagpapatupad ng istraktura ay tumutukoy sa mga batas at regulasyon na tutulong sa organisasyon na mapanatili ang pagsunod. Kabilang dito ang pagtatatag ng mga alituntunin na may kinalaman sa pananagutan o wastong pag-uugali ng etika at dapat maging isang bahagi ng pagpaplano ng organisasyon.
Paglalaan ng Mga Tungkulin
Ang delegasyon ay isang mahalagang kadahilanan sa mga responsibilidad sa organisasyon. Responsibilidad ng organisasyon na ilaan ang mga tungkulin na ito. Ang paglalaan ng mga tungkulin ay nagpapanatili ng istrakturang pangsamahang at nagbibigay ng mga indibidwal sa samahan upang magkasundo sa mga obligasyon at responsibilidad sa personal at koponan. Ang mga lider o tagapagtatag ng samahan ay naglalaan ng mga tungkulin sa angkop na mga tauhan o mga koponan.
Koordinasyon
Ang isang organisasyon ay hindi tumatakbo bilang isang solong entity, samakatuwid, ang koordinasyon ng mga komite, mga pulong, paglalaan ng mga pondo at iba pang mga interes na panatilihin ang organisasyon ng pagpunta ay dapat coordinated. Ang koordinasyon ay may kaugnayan sa mga isyu sa kaalaman at impormasyon at tumutukoy sa pangkalahatang pagganap ng organisasyon. Ang organisasyong responsibilidad ng koordinasyon ay kailangang maisakatuparan nang sapat upang maabot ang mga layunin ng organisasyon, makakuha ng angkop na pondo at umupa ng pinakamabisang mga empleyado.
Operasyon
Ang pagkakasunud-sunod ng pagpapatakbo ay napakahalaga sa mga responsibilidad ng organisasyon dahil ang mga pagpapatakbo ay dapat tumakbo nang maayos para sa tagumpay ng samahan. Ang mga layunin ng operasyon ay tumutukoy sa isang tiyak na bilang ng mga sub layunin na nagbibigay ng kontribusyon sa buong layunin ng samahan. Ang tagapamahala ng operasyon ay nagbibigay ng logistik para sa mga operasyon sa samahan at tinitiyak ang mga protocol ng operasyon ay natutugunan ng lahat sa samahan.
