Mga Layunin sa Pagreretiro at Pinili

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kasama sa pangangalap at pagpili ng mga layunin ang iba't ibang mga sangkap na may kaugnayan sa paghahanap, pagkuha at pagpapanatili ng mga kwalipikadong empleyado. Ang malinaw na mga kahulugan ng mga kwalipikasyon sa trabaho ay nagbibigay-daan sa mas madaling pagkakakilanlan ng mga potensyal na kandidato. Ang pangangalap ay binubuo ng pag-akit ng mga taong may kakayahang gumagamit ng mga pamamaraan tulad ng outsourcing at sa internet. Ang mga layunin sa pagpili ay binubuo ng mga diskarte sa pagsusuri tulad ng mga panayam, mga tseke sa background at mga pagsusulit sa kakayahan.

Kwalipikasyon

Ang isang maliwanag at malinaw na tinukoy na listahan ng mga kinakailangang kwalipikasyon ay tumutulong sa proseso ng pangangalap sa pamamagitan ng pag-aalis ng hindi karapat-dapat na mga potensyal na kandidato. Ang isang direktang listahan ng kinakailangang mga kasanayan at tagumpay ay nagpapasimple sa proseso at ang unang layunin para sa rekrutment. Ang pinakamahalagang mga kwalipikasyon ay kabilang sa katawan ng paglalarawan ng trabaho. Halimbawa, ang isang trabaho na nangangailangan ng degree sa kolehiyo ay dapat sabihin ang kinakailangan sa paglalarawan ng trabaho. Ang isang upfront na listahan ng mga kwalipikasyon tulad ng degree sa kolehiyo ay nag-aalis ng mga hindi karapat-dapat na indibidwal at pinasisigla ang proseso ng pangangalap at pagpili, sabi ng HR World.

Pagkakakilanlan

Ang pagkakakilanlan ng mga karampatang aplikante ay nananatiling pangunahing pagrekluta at pagpili ng layunin para sa mga negosyo na naghahanap ng mga maaasahang empleyado. Ang isang aplikante na lumilitaw na kuwalipikado sa papel ay maaaring maligalig at hindi nababagabag sa trabaho kung ang pagkakaiba ay mali, ayon sa isang artikulo na inilathala sa Cooperative Grocer noong 2006. Ang pagkakakilanlan ng mga aplikante na parehong kwalipikado at motivated ay binubuo ng isang malaking bahagi ng layunin ng pangangalap para sa mga negosyo na nagnanais ng mga pang-matagalang empleyado. Ang Mga Dimensyon sa Pag-unlad ng International ay nag-aalok ng isang serye ng mga questionnaire na dinisenyo upang makilala ang mga motivated na empleyado sa halip na kwalipikadong empleyado lamang

Pag-akit

Kabilang sa mga rekrutment at pagpili sa pagpapanatili ang pagpapanatili ng magkakaibang hanay ng mga paraan ng pagkahumaling. Ang mga negosyo ay dapat gumuhit sa mga aplikante sa pamamagitan ng aktibong pagreretiro ng mga kwalipikadong tao, lalo na kung ang larangan ay mapagkumpitensya. Ang isang artikulo na inilathala ng The San Francisco Chronicle noong 2006 ay binabalangkas ang maraming paraan ng pag-akit sa iba't ibang potensyal na empleyado. Ang internet ay nag-aalok ng isang lugar upang mag-post ng mga trabaho sa online classifieds pati na rin ang mga website ng kumpanya. Sa labas ng mga ahensya ng recruitment na kilala bilang mga headhunter na naghahanap ng mga kwalipikadong aplikante at nangangailangan ng pagbabayad para sa matagumpay na paghahanap ng empleyado.

Pagsusuri

Ang mga solidong pagsusuri ng mga pagsusuri ay nagsisiguro na ang mga proseso ng pagrerekrut at pagpili ay nagreresulta sa mga karampatang at motivated na manggagawa. Ang isang iba't ibang at malawak na paraan ng pagsusuri ay nakakatulong na makamit ang layunin. Ang pananaliksik na inilathala ng Development Dimensions International ay nagmumungkahi ng isang multi-dimensional na proseso ng pagsusuri kabilang ang mga panayam, pagsubok, talambuhay at karanasan. Ang mga panayam ay nagbubunyag ng mga ugali at pag-uugali ng pagkatao kabilang ang antas ng propesyonalismo at kakayahang makipag-ugnayan. Ang mga pagsubok sa sikolohikal ay naglalantad ng mga potensyal na nakatagong mga katangian tulad ng pamamaraan ng tao sa pagharap sa krisis. Ang karanasan ay nagpapakita ng estilo ng trabaho at antas ng katapatan. Halimbawa, ang isang resume na puno ng maraming trabaho sa isang taon ay nagpapahiwatig ng isang taong lumilipat mula sa kumpanya patungo sa kumpanya.

Kumpirmasyon

Ang pangwakas na layunin ng proseso ng pagpili ay nangangailangan ng pagkumpirma ng mga resulta ng pagsusuri gamit ang ibang paraan. Halimbawa, ang mga tseke ng sanggunian ay nagpapatunay na ang bisa ng resume ng aplikante at mga claim ng karanasan. Mga tanong sa panayam na nauugnay sa mga resulta ng pagsubok double check kinalabasan ng parehong. Halimbawa, kumpirmahin o tanggihan ang isang resulta ng pagsubok na nagpapahiwatig ng isang potensyal para sa pagiging idleness sa pamamagitan ng pagtatanong tulad ng "Ano ang gagawin mo kung mayroon kang dagdag na oras pagkatapos makumpleto ang isang proyekto?" Sa panahon ng interbyu.