Ang mga matagumpay na negosyo ay napagtanto ang isa sa kanilang pinakamahalagang mga ari-arian ay ang kanilang mga manggagawa. Ang pagbubuo ng isang malakas, may kakayahang listahan ng empleyado ay nangangailangan ng proseso ng pagrerekrut at pagpili na nagpapakilala sa mga matatandang kandidato sa loob at labas ng kumpanya. Ang karaniwang pagsusuri sa mga pamamaraan, pamamaraan at estratehiya na ginagamit sa pagpapanatili ng mga bagong empleyado at pagpili ng mga empleyado para sa pagsulong ay maaaring mapabuti ang pagpapanatili ng empleyado at ang kalidad ng mga kandidato sa pakikipanayam. Ang pinakamahusay na paraan ng pagsusuri ay makilala ang matagumpay na mga proseso na maaaring pinahusay at hindi epektibong mga proseso na nangangailangan ng pagbabago.
Gumawa ng pamantayan ng pagsukat. Ang paghusga sa pagiging epektibo ng anumang proseso ng negosyo ay mahirap na walang solidong sistema ng pagsukat. Isaalang-alang ang paggamit ng bagong empleyado ng paglipat, sukatan ng kasiyahan ng empleyado o average na posisyon ng oras ng bakante bilang mga pamantayan ng pagsukat. Maaari mo ring gamitin ang mga pagtatasa ng husay sa pamamagitan ng pamamahala, mga empleyado at mga kandidato ng mga kandidato.
Subaybayan ang data ng pagsukat. Ang mga pamantayan ng pagsukat ay dapat na subaybayan sa paglipas ng panahon bilang isang tagapagpahiwatig ng tagumpay o pagkabigo ng pangangalap at mga proseso ng pagpili. Isaalang-alang ang pagsubaybay sa mga hakbang na ito sa isang buwanang, quarterly o taunang batayan. Ang mga industriya na may mataas na likas na pagbabalik ng puhunan ay maaaring gusto ng mas madalas na pagsukat, habang ang isang kumpanya na may mababang empleyado paglilipat ay maaaring sapat na sa nakagawiang, ngunit hindi gaanong mga pagsusuri. Ang positibong nagte-trend na data ay nagpapahiwatig ng mabisang proseso. Ang negatibong nagte-trend na mga sukat ay nagpapahiwatig ng mga problema na kailangang matugunan nang mabilis upang maiwasan ang nakakaapekto sa negosyo.
Suriin ang mga gastos. Tingnan ang pangkalahatang mga gastusin ng iyong kumpanya na gastusin para sa lahat ng pangangalap at mga pagsusumikap sa pagpili. Ang mga gastos ay dapat isama ang mga gastusin sa advertising, oras ng tauhan ng tauhan ng yaman, pagpapalista ng mga bonus at mga reimbursement para sa mga gumalaw na gastos. Suriin ang halaga ng bawat uri ng pamumuhunan at matiyak na ang mga paggasta ay nagreresulta sa mga kandidato ng kalidad ng empleyado. Ang mabisang paggastos ay maaaring makatulong sa target ang tamang uri ng mga kandidato ng empleyado.
Tiyakin na ang proseso ng pangangalap at pagpili ay nagpapabuti sa iyong imahe ng negosyo. Maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa proseso ng pag-recruit at pagpili ang negatibong epekto sa kung paano napagmasdan ang iyong negosyo sa pamamagitan ng mga potensyal na empleyado, mga kasosyo sa negosyo at mga customer. Ang pagpapakita sa iyo ng halaga ng mga empleyado kahit na bago ang iyong mga empleyado ay nagtatakda ng yugto para sa isang kapaki-pakinabang na kapwa relasyon sa pagtatrabaho.
Garantiya na ang mga proseso ay sumusunod sa mga kinakailangan sa negosyo at legal. Ang iyong negosyo ay maaaring harapin ang mga pinansyal at ligal na mga hadlang kung ang anti-diskriminasyon, mga karapatan sa pagiging karapat-dapat ng empleyado at mga pamantayan ng batas sa paggawa ay hindi itinataguyod. Spot-check dokumento at magsagawa ng impormal na panayam sa mga kamakailan-lamang na hires upang matiyak ang legal na pagsunod.
