Ang stress, sa loob at sa sarili nito, ay hindi isang masamang bagay. Pinipigilan tayo ng kontroladong pagkilos na gawin ang ating makakaya. Sa maliliit na halaga, ito ay nagpapalakas, nagpapasigla at nagpapalaki sa mga pandama. Sa artikulong MSNBC, "Maaaring Maayos ang Stress para sa Iyo," Dr. Lynne Tan ng Montefiore Medical Center sa New York, ay tumutukoy sa stress bilang, "isang pagsabog ng enerhiya." Sa kabilang banda, ang labis na dami ng stress ay pisikal at emosyonal na nakakapinsala. Maaari din itong labag sa batas, kung ito ay sanhi ng diskriminasyon, mapanirang o panliligalig sa pagkilos sa lugar ng trabaho.
Pagalit na Kapaligiran sa Trabaho
Ang mga employer ay hindi maaaring sued para sa stress na isang normal na bahagi ng kapaligiran sa trabaho. Gayunpaman, ang pagkapagod na sanhi ng patuloy na panliligalig, hindi kapani-paniwala na pag-uugali o diskriminasyon ay labag sa batas. Ang mga aksyon na bumubuo ng isang masasamang kapaligiran sa trabaho ay maaaring pisikal o pandiwang sa likas na katangian. Upang matugunan ang kahulugan ng masasamang kapaligiran sa trabaho, ang panliligalig ay dapat na malubha at tulad na nakakasagabal sa kakayahan ng employer na gawin ang kanyang trabaho. Ang mga pag-uusig na kapaligiran sa pag-uusig ay sinisiyasat at inuusig ng Komisyon ng Opisyal na Opportunity ng UDP ng Estados Unidos.
Diskriminasyon
Pangalan ng pagtawag, pag-uusap, nakakatawang joke na nagsasabi, ang mga hindi kanais-nais na paghawak at mga diskriminasyon na komento ay nakakatulong sa stress sa lugar ng trabaho at lumalabag sa maraming pederal na batas. Ang Title VII ng Civil Rights Act of 1964 ay nagbabawal sa diskriminasyon batay sa pambansang pinagmulan, kasarian, lahi, relihiyon o kulay. Ang Diskriminasyon sa Edad sa Batas sa Pagtatrabaho ng 1967 ay nagbabawal sa diskriminasyon batay sa edad at pinoprotektahan ang mga nagpapatrabaho na edad 40 at mas matanda. Ang Pantay na Bayad na Batas ng 1963 ay pinoprotektahan ang babae at lalaki laban sa hindi pantay na bayad para sa kalahati ng parehong gawain. At, ang mga Amerikanong may kapansanan kumilos ng 1990 ay nagbabawal sa mga tagapag-empleyo mula sa paggamit ng mga kasanayan sa diskriminasyon laban sa mga kwalipikadong manggagawa na may mga kapansanan.
Paghihiganti
Ang paghihiganti ay nangyayari kapag ang isang tagapag-empleyo o ibang empleyado ay lumilikha ng isang masasamang kapaligiran sa trabaho upang mabayaran ang isang empleyado para sa pakikipag-ugnayan sa isang protektadong aktibidad. Maaaring may kasangkot na di-makatwirang demograpo, pagpapaputok o panliligalig na pag-uugali. Kasama sa mga protektadong aktibidad ang paghahain ng mga singil sa diskriminasyon laban sa employer, nakikilahok sa isang imbestigasyon o demanda laban sa employer, mga gawain ng whistleblowing at gumawa ng isang reklamo tungkol sa isang manager o superbisor sa isang mas mataas na awtoridad sa organisasyon.
Constructive Discharge
Ang bumubuo ng paglabas ay nangyayari kapag ang isang tagapag-empleyo ay nakikibahagi sa mga pag-uugali na dinisenyo upang gumawa ng empleyado na umalis. Tinutukoy ng EEOC ang nakapagpapalabas na paglabas bilang mga pag-uugali na "ginagawa ang kapaligiran sa trabaho na hindi napipigilan ng hindi makatwirang tao." Mayroong maraming mga dahilan na maaaring hikayatin ng employer ang isang empleyado na umalis, kabilang ang paghihiganti at upang maiwasan ang paglalagay ng pensiyon o mga benepisyong medikal.
