Sa ilang mga paraan, ang pagbili ng isang bulaklak na negosyo ay katulad ng pagbili ng anumang uri ng umiiral na negosyo. Mayroong ilang mga katanungan na dapat itanong sa isang umiiral na may-ari ng negosyo hindi mahalaga ang industriya na kasangkot. Gayunpaman, mayroon ding mga katanungan upang itanong na partikular na tumutukoy sa industriya ng floral. Ang hindi pagtanggap ng kumpleto at tumpak na sagot sa sagot ay maaaring patunayan na maging mahal para sa isang potensyal na mamimili.
Mga Bagay na Hahanapin sa Anumang Negosyo
Tukuyin ang presyo ng pagtatanong. Humingi ng detalyadong paglalarawan kung paano itinakda ang presyo. Ang isang negosyo ay nagkakahalaga batay sa maraming mga kadahilanan. Ang ilan ay may "hard" na halaga tulad ng gusali, kagamitan, kagamitan, imbentaryo, suplay at materyales. Ang iba ay may "malambot" na halaga tulad ng reputasyon ng negosyo, listahan ng customer, listahan ng vendor at kasalukuyang mga empleyado. Upang matukoy kung ano ang halaga ng negosyo, dapat tiyakin ng mamimili kung ang presyo ng pagtatanong ay nakabatay sa makatuwirang halaga nito.
Alamin ang halaga ng real estate kung ito ay bahagi ng pagbili. Ang isang komersyal na ahente ng real estate ay maaaring makatulong sa paggalang na ito.
Tukuyin kung ang ari-arian ay maaaring magrenta kung ito ay hindi kasama bilang bahagi ng pagbebenta. Kung ang mga tuntunin sa pagpapaupa ay hindi katanggap-tanggap, maaaring kailanganin ng mamimili na maghanap ng ibang ari-arian. Tiyaking itatag ang responsable para sa mga pag-upgrade, pagpapanatili, at pag-aayos dahil ang mga item na ito ay dapat na kasama sa anumang hinaharap na badyet.
Humingi ng isang listahan ng mga kagamitan at kasangkapan. Ang impormasyon na ibinigay ay dapat magpahiwatig ng edad at kondisyon ng kagamitan pati na rin ang kasalukuyang halaga ng pamilihan nito. Ang kasalukuyang halaga sa pamilihan ay tumutukoy sa pagpapalit ng tulad ng gusto. Hindi kasama ang impormasyon tungkol sa mga upgrade ng kagamitan o tool o anumang pagbabago sa kagamitan o uri ng tool.
Humiling ng detalyadong listahan ng mga supply, materyales at imbentaryo na kasama sa pagbebenta. Ang impormasyon, sa sandaling muli, ay dapat na detalyado at lubos na tiyak. Ang mga lumang suplay, materyales at imbentaryo ay maaaring maging higit na isang pananagutan kaysa sa isang asset, lalo na kung ang mga aytem ay hindi maayos na pinananatili. Tukuyin kung gaano karaming mga karagdagang imbentaryo o mga kapalit na materyales at supplies ay kinakailangan.
Tiyakin kung ang negosyo ay may utang sa anumang mga pabalik na buwis o may isang natitirang mga claim sa kompensasyon ng manggagawa o nakabinbin na mga lawsuit.
Makipag-ayos ng transisyon. Sa ilang mga pagkakataon ang dating may-ari ay handa na manatili sa board hanggang ang bagong may-ari ay komportable sa paglipat. Tukuyin kung maaaring ito ay maipapayo at makipag-ayos nang naaayon.
Mga Bagay na Partikular na Hinahanap sa Isang Negosyo ng Floral
Kumuha ng isang listahan ng mga nagbebenta ng bulaklak. Tiyakin kung may umiiral na mga linya ng kredito, mga diskwento, o mga espesyal na deal ay magpapatuloy sa sandaling ang mga kamay ay nagbabago sa negosyo. Pananaliksik upang makita kung ang ibang mga vendor ay maaaring magkaloob ng mas mahusay o mas maraming mga pagpipilian na pang-ekonomiya. Pag-alam ng anumang mga potensyal na problema sa mga lugar ng pagpapadala at paghawak, oras ng pag-turnaro o kontrol sa kalidad ng imbentaryo.
Bigyang pansin ang mga bulaklak na cooler. Ang kagamitan na ito ay kritikal sa tagumpay ng isang floral business. Suriin upang matukoy ang mga kinakailangan sa pag-aayos o kapalit at pag-aralan na laban sa pagsisimula ng negosyo mula sa simula upang matukoy kung saan ay sa huli ay isang mas mahusay na ruta na dadalhin.
Maging maingat sa hindi napapanahong imbentaryo. Ang mga bagay na ito ay maaaring hindi kailanman mapapalitan o maaaring maging masyadong mabagal, na nangangailangan ng bagong may-ari na gumawa ng mga pangunahing pagbili upang harapin ang problema.
Kumuha ng isang kasalukuyang listahan ng customer. Pag-aralan ang listahan upang makita kung gaano karaming mga customer ang pribado at gaano karaming mga negosyo. Tingnan kung ang floral shop ay nag-aalok ng credit sa in-store. Kung gayon, tingnan ang oras ng turnaround na tipikal para sa mga account na maaaring tanggapin. Suriin ang ratio ng utang na hindi nalalaman. Subukan upang malaman kung magkano ang isang pagbabago sa patakaran ng kumpanya patungkol sa credit ay maaaring makaapekto sa kasalukuyang listahan ng customer.
Repasuhin ang mga account na maaaring bayaran upang makita kung gaano kahusay ang floral shop ay able sa panatilihin up sa mga kuwenta nito. Maghanap ng mabagal na mga panahon kung saan ang negosyo ay maaaring struggled. Tukuyin kung pinananatili nito ang sapat na daloy ng salapi upang makuha ang mga panahong iyon o kung ito ay nakasalalay sa mga panandaliang linya ng kredito. Mag-isip sa mga tuntunin ng iba pang mga produkto o serbisyo na maaaring inaalok ng bagong negosyo upang mapabuti ang kabuuang cash flow ng negosyo.
Suriin ang mga pangangailangan ng trabaho sa shop. Hanapin ang mga positibo at negatibo ng mga kasalukuyang empleyado, kung dapat sila ay mananatili bilang bahagi ng pagbebenta at matukoy kung paano ito nakatutulong o nakahahadlang sa negosyo. Tukuyin ang anumang karagdagang mga pangangailangan sa pagtatrabaho, kung mayroon man, at malaman kung paano mapupuno ang mga pangangailangan.
Makipag-ayos ng transisyon. Sa ilang mga pagkakataon ang dating may-ari ay handa na manatili sa board hanggang ang bagong may-ari ay komportable sa paglipat. Tukuyin kung maaaring ito ay maipapayo at makipag-ayos nang naaayon.
Mga Tip
-
Ang ari-arian ay maaaring maging isang asset o isang pananagutan. Galugarin ang pagpipilian ng pagpapaupa sa espasyo sa halip na bumili ito upang iwanan ang pinto bukas para sa relocation o sa hinaharap na pagpapalawak ng negosyo. Ang isang may-ari ng bagong floral shop ay maaaring mangailangan ng ilang mga pag-iinspeksyon na isinasagawa bago maitatag ang isang makatotohanang halaga ng ari-arian. Ang mga ito ay kadalasang kasama ang isang termite inspection, electrical, plumbing, at heating / air conditioning inspections, pati na rin ang inspeksyon sa kaligtasan. Tiyaking, bilang bagong may-ari, ang mga linya ng kredito ay posible para sa mga oras ng taon kapag ang mga bulaklak na negosyo ay nakakaranas ng oras. Ang mga karaniwang oras ng pagbaba para sa mga tindahan ng bulaklak ay kinabibilangan ng Enero; pagkatapos ng Araw ng mga Puso sa pamamagitan ng Abril; Hulyo; at Oktubre hanggang sa Thanksgiving. Ang panahon na iyon ay maaaring malalim na pinalawak kung ang negosyo ay hindi humawak ng mga kasalan at / o libing. Kung ang bagong may-ari ng floral shop ay hindi isang malakas na taga-disenyo, maaaring kailanganin niya agad ang kasanayang iyon. Kung ang tindahan ay may isang tao na may talento na sa kamay, iyon ay isang natatanging positibo. Sa kabilang banda, ang isang shop na puno ng mga salespeople ay maaaring maliit o walang halaga.
Babala
Ang mga hindi napapanahon o mahihirap na pinananatili na mga kagamitan at kagamitan (tulad ng mga cooler ng bulaklak) ay maaaring magtapos ng gastos sa bagong may-ari ng mas maraming pera kaysa sa pagsisimula ng isang negosyo mula sa simula. Ang mga nagbebenta ng bulaklak ay maaaring maging susi sa tagumpay o kabiguan ng isang floral na negosyo. Ang mga bulaklak ng vendor ay dapat na napapanahon, sariwa at napakahusay na kondisyon kapag natanggap o ang buong iskedyul at reputasyon ng negosyo ay maaaring sirain. Ang pagbili ng isang negosyo nang hindi tinitiyak na ang utang ay walang bayad. Sa sandaling ang mga kamay ng negosyo ay nagbabago, gayon din ang mga natitirang utang.
