Ang mga seminar sa pagsasanay ay nagpapalakas ng tiwala sa empleyado, nagtatatag ng mga network ng empleyado, nagdaragdag ng pakikipagkaibigan, at nagbibigay ng access sa mga kasanayan na kailangan upang magawa ang mga layunin nang mas mabisa at mahusay. Sa kasalukuyang pagbabago ng klima ng negosyo, kailangan ng mga empleyado na makagawa ng higit pa sa mas kaunting mga mapagkukunan. Ang mga programa sa pagsasanay ay tumutulong sa mga empleyado na magkaroon ng mga bagong kasanayan o mapabuti ang mga mayroon sila. Ang pagdidisenyo ng mga epektibong programa sa pagsasanay ay nangangailangan ng oras at pagsisikap. Ang mga programa ay umiiral upang turuan ang mga indibidwal kung paano makilala ang mga kaalaman at pangangailangan ng empleyado, pati na rin kung paano mag-disenyo ng mga programa upang matugunan ang mga ito. Gayunpaman, ang ilang mga simpleng hakbang ay ang lahat na kailangan ng marami na gawin ang trabaho nang maayos.
Kilalanin ang paksa ng pagsasanay at mga layunin ng seminar na pinlano. Pag-research ng mga partikular na pangangailangan ang seminar ay idinisenyo upang matugunan. Dapat isama ng layunin ng pagsasanay ang impormasyon tungkol sa kung anong mga kalahok sa seminar ang makakakuha mula sa pag-aaral.
Gumawa ng badyet at tukuyin ang mga magagamit na mapagkukunan para sa programa. Tumutulong ito na tukuyin ang mga layunin at lumikha ng mga makatwirang inaasahan. Ang account para sa lahat ng bagay mula sa mga gastos sa materyales, oras ng disenyo, pagsali sa oras ng kalahok, haba ng programa, mga silid sa pagsasanay na kinakailangan, at bayad sa mga trainer.
Magpasya kung gaano katagal ang seminar. Ang pagpaplano ng tatlong oras na seminar ay nangangailangan ng ibang paraan kaysa sa pagpaplano ng isang buong araw o maraming araw na seminar.
Gumawa ng mga layunin sa pag-aaral batay sa haba ng seminar at ang pangunahing impormasyon na itinuturo. Ang mas detalyado na maaari mong maging tungkol sa mga layunin sa pag-aaral ng pantas-aral, mas malamang na ikaw ay magawa ito.
Magpasya sa mga aktibidad at pamamaraan na pinakamahusay na makamit ang mga layunin sa pag-aaral. Ang ilang mga layunin sa pag-aaral tulad ng conveying ng isang bagong proseso ng hiring ay madaling isinasalin sa pamamagitan ng mga lektura. Ang iba pang mga layunin sa pag-aaral tulad ng pagsasagawa ng isang epektibong pakikipanayam sa trabaho ay nangangailangan ng papel na ginagampanan, pagsasanay at kasanayan sa mga karanasan para sa mga aralin upang magkaroon ng makabuluhang benepisyo para sa mga kalahok.
Gumawa ng isang plano upang suriin ang tagumpay ng iyong seminar. Ang alam kung ano ang hitsura ng tagumpay at ang malinaw na tinukoy na mga sukat ng tagumpay ay tumutulong sa mga taong nagdidisenyo ng mga programa na alam kung ano ang nagtrabaho at kung ano ang hindi. Ang mga designers ng programa ay dapat ding magpasiya kung paano susuriin ang mga kalahok.
Suriin ang seminar sa pagsasanay pagkatapos na makumpleto ito. Sumusunod sa mga kalahok upang malaman kung natagpuan nila ang program na kapaki-pakinabang at kumatha ng isang plano upang malaman kung ang mga layunin sa pag-aaral ay nagawa.
Gamitin ang lahat ng impormasyon mula sa mga nakumpletong seminar upang higit pang maunawaan kung paano lumikha ng isang epektibong seminar sa hinaharap. Kung maraming mga seminar sa parehong paksa o aralin ay pinlano, gamitin ang bawat pantas-aral upang baguhin ang mga hinaharap upang mas mahusay na maisagawa ang iyong mga layunin.
Mga Tip
-
Ang mga seminar ng pagsasanay ay dapat na nakatuon at nakatuon upang masulit ang oras at gamit na ginagamit. Ang pagkuha ng mga eksperto sa paksa mula sa labas ng isang kumpanya kapag kinakailangan ay maaaring mukhang mahal sa simula ngunit ang mga eksperto na ito ay kadalasang tumutulong na lumikha ng pinakamabisang sesyon na posible. Kapag nagdadagdag ng mga bagong proseso, software, o mga tool sa pang-araw-araw na gawain ng isang kumpanya, maraming mga kagawaran ng mapagkukunan ng tao ay may kapaki-pakinabang na magdala ng isang tao mula sa kumpanya na nagtrabaho nila sa panahon ng proseso ng pagbili upang matulungan ang mga empleyado na matutunan ang mga bagong system.
