Ang isang pangitain na pangitain ay binuo ng isang kumpanya bilang isang ekspresyon ng kanyang panghuli layunin bilang isang negosyo enterprise. Madalas itong nalilito sa isang misyon na pahayag, na kinikilala ang layunin ng isang kumpanya - halimbawa, "ang aming layunin ay upang makagawa ng mga de-kalidad na mga computer." Habang ang pangunahing layunin ng isang kumpanya ay nakalagay sa kanyang pangitain na pahayag, ang pangitain na pahayag ay nagpapatuloy pa rin sa layunin. Ito ay hinihimok ng destinasyon at sinasagot ang "saan kami gustong pumunta?" tanong, na isinama ang pangitain ng organisasyon mismo sa hinaharap.
Kilalanin ang mga pangunahing halaga at layunin ng samahan bilang mga sangkap upang isama sa pahayag ng pangitain. Ang mga pangunahing halaga ng kumpanya ay ang mga hindi nagbabagong paniniwala at ideals na bumubuo sa pundasyon ng pag-uugali nito at ginagabayan ang proseso ng paggawa ng desisyon. Ang layunin ng organisasyon ay ang "bakit" sa likod ng mga pagkilos nito. Bilang isang halimbawa, ang layunin ng Walt Disney Corp ay upang "gawing masaya ang mga tao." Ang isang pahayag ng misyon ay nakatuon sa layunin at isang pangitain na pahayag ay kinabibilangan ng parehong layunin at direksyon.
Isama ang pangmatagalang layunin ng kumpanya sa kanyang pangitain na pangitain. Ang mga layunin ay masusukat na mga target na maaaring makamit sa pamamagitan ng mga partikular na pagkilos. Ang isang pahayag sa pangitain sa pangkalahatan ay nagpapaikut-ikot sa pangmatagalang pananaw ng organisasyon sa posisyon sa pamilihan o nais na epekto bilang katuparan ng isang partikular na pangangailangan ng target na kostumer nito. Halimbawa, ang pahayag ng paningin ng Westin Hotels ay nagbibigay ng "tainga pagkatapos ng taon, ang Westin at ang kanyang mga tao ay itinuturing na ang pinakamahusay at pinaka-hinahangad na hotel at resort management group sa North America."
Magtakda ng target na oras sa pahayag ng paningin ng iyong kumpanya. Ang mga target ng oras ay maaaring nakatali sa isang estratehikong plano na maaaring makamit sa tatlo hanggang limang taon, limang hanggang 10 taon o higit pa. Halimbawa, ang pahayag ng paningin ng Wal-Mart Stores Inc. noong 1990 ay "maging isang $ 125 bilyon na kumpanya sa taong 2000." Sa pamamagitan ng pagsama ng tukoy na target ng oras, nilikha ng samahan ang pundasyon para sa isang masusukat na pangitain na pangitain.
I-draft ang pahayag ng paningin bilang isang maikling, malakas na pangungusap. Noong 1960, simple ang pahayag ng pananaw ng Nike: "Crush Adidas." Malinaw at madaling maintindihan, ang pahayag ng paningin ng Nike ay naglalarawan din na, kapag nagawa na, ang pahayag ay maaaring magbago sa paglipas ng panahon. Ang pahayag ng paningin ng Microsoft ay "isang personal na computer sa bawat tahanan na tumatakbo sa software ng Microsoft." Ang maikling pahiwatig na ito ay maaaring madaling gamitin bilang isang motivator sa loob ng organisasyon sa pamamagitan ng strategic na pagkakalagay sa corporate headquarters entrance-way, sa letterhead o sa panloob na mga parangal at plaques.
