Ang mga tradisyunal na organisasyon ay nagbibigay diin sa isang mahigpit na dibisyon ng paggawa, nangungunang paggawa ng desisyon at malawak na alituntunin at pamamaraan. Tulad ng mga pandaigdigang ekonomiya lumabas, ang mga negosyo na nagpapatupad ng higit na desentralisadong istraktura ng organisasyon ay mas mabilis na tumutugon sa mga pagbabago sa merkado.
Tradisyunal na Istraktura
Ang tradisyunal na organisasyon ay isang pyramid na may presidente sa itaas, ilang mga vice president, mga layer ng pamamahala at ang karamihan ng mga empleyado sa ilalim. Trabaho ay nagdadalubhasang, at ang daloy ng impormasyon at awtoridad mula sa mas mataas hanggang sa mas mababang mga antas.
Mabagal na Tumugon sa Pagbabago
Ang isang mahigpit na hierarchical na organisasyon ay humahadlang sa pagtugon sa mabilis na pagpapalit ng mga kapaligiran. Ito ay mas mabagal sa reaksyon sa mga pagbabago sa mga kondisyon sa merkado at mas mabisa sa pagsasamantala ng kaalaman na ipinakilala mula sa iba't ibang mga mapagkukunan sa lupa.
Contemporary Structure
Ang kontemporaryong disenyo ay nagpapaikut-ikot sa tradisyunal na pyramid na istraktura, pinapadali ang daloy ng impormasyon sa lahat ng bahagi ng samahan at binabawasan ang oras ng pagtugon sa mga panlabas at panloob na mga hinihingi.
Pahalang na Daloy
Ang istraktura ng matris, ang hangganan na walang organisasyon at ang organisasyon ng pag-aaral ay nagpapahintulot sa desisyonal na kapangyarihan ng paggawa ng desisyon at pinahihintulutan ang impormasyon at pagbabago na dumaloy nang pahalang sa pamamagitan ng mas maraming organisasyon na nagtutulungan.
Mga Karaniwang Salungat
Sa mas kaunting mga organisasyong hierarchical, ang mga labanan ay maaaring lumabas na may kaugnayan sa kawalan ng katiyakan tungkol sa mga tungkulin, salungatan sa pagitan ng mga tagapamahala at mga digmaang giyera. Ang mga organisasyon ay lulutas ang mga problemang ito sa mga programang pagsasanay na pinapatakbo ng mga dalubhasang trainer ng pamamahala ng organisasyon.
