Kasama sa supply chain ang mga negosyo sa pamamagitan ng iyong channel ng pamamahagi na nakakatulong sa pagkuha ng mga kalakal sa mga mamimili. Para sa isang retailer, mga tagagawa at mamamakyaw ay karaniwang mga miyembro ng supply chain. Ang supply kadena ay hindi kinakailangang magkaroon ng lakas at kahinaan, ngunit ang SCM bilang isang sistema ng negosyo ay.
Mahusay na Koordinasyon
Ang pag-coordinate sa iyong mga aktibidad sa supply chain sa mga supplier at mamimili ay nagpapahintulot sa iyo na i-optimize ang kahusayan sa isang transactional na pananaw sa mga aktibidad sa kadena. Sa SCM, nakikipagtulungan ka sa iyong mga supplier at mamimili sa pagkuha ng mga kalakal sa merkado sa pinakamahalagang paraan. Bilang isang retailer, ikaw at ang iyong mga supplier ay makikinabang kapag hinihiling ng mga mamimili ang mga kalakal. Samakatuwid, ang pakikipag-ugnay sa transportasyon, logistik at mga aktibidad sa pamamahagi na may mga nangungunang supplier ay nagbibigay-daan sa iyo na mag-focus sa mga kontrol ng kalidad at gastos na humahantong sa na-optimize na halaga ng customer. Ang mas maraming diskarte sa transaksyon ay nagiging sanhi ng miyembro ng kadena nito upang maitutuon ang mga aktibidad sa pagbuo ng pinakamainam na kita mula sa isang direktang mamimili.
Mga Sentralisadong Aktibidad
Ang supply chain management ay isang form ng enterprise resource planning. Ang mga sistema ng ERP ay nakapaloob sa isang organisasyon, na nagpapahintulot sa iyo na ilagay ang iyong pinakamahusay na mga propesyonal sa SCM na namamahala sa pamamahala ng mga relasyon sa supply kadena. Ang isang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng isang pinamamahalaang supply chain at isang unstructured isa ay diin sa mga pinagkakatiwalaang relasyon. Kaysa sa patuloy na pag-sourcing ng pinakamababang gastos, bumuo ka ng isang mas maliit na network ng mga core supplier na pinagkakatiwalaan mo. Ang tiwala na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makipag-usap nang mas epektibo, sumang-ayon sa mga istraktura ng makatwirang pagpepresyo at magkakasama sa mga gawain.
Pamamahala ng Imbentaryo at Mga Panganib sa Pag-asa
Kabilang sa mga pangunahing kakulangan ng isang pinamamahalaang supply chain ay ang pamamahala ng imbentaryo at mga panganib sa pagsandig. Dahil nangangailangan ang SCM ng pakikipagtulungan sa pagitan ng iyong negosyo at mga tagatustos nito, ikaw ay likas na umaasa sa mga supplier para sa pamamahala ng imbentaryo. Ang mga pagkaantala sa muling pagdadagdag mula sa isang tagapagtustos ay maaaring mag-iwan ng isang tindero na may mga walang laman na istante at mga taong napakasakit. Ang problemang ito ay hindi maganda kung mayroon kang maraming mga supplier sa bawat kategorya ng produkto na maaari mong tawagan. Ang isang mas maliit na network ng mga relasyon ng tagapagtustos ay humahadlang sa pakikipagtawaran ng iyong kumpanya sa pagharap sa mga ipinanukalang pagtaas ng presyo.
Internal na Gastos
Ang sistematikong diskarte sa SCM ay nagdudulot sa iyong kumpanya na mamuhunan sa mga tao, teknolohiya at proseso. Ang mga dedikadong propesyonal sa pangangasiwa ng suplay ng kadena, transportasyon at logistik ay madalas na kailangan para sa isang matagumpay na sistema ng SCM. Bilang karagdagan, ang pamamahala ng supply chain ay itinayo sa isang malakas na network ng computer na may mga programa ng software ng SCM. Binibigyang-kakayahan ka ng teknolohiya na isama ang data sa mga supplier, na napakahalaga sa mga pinamamahalaang programa ng imbentaryo ng vendor. Habang ang mga aktibidad na ito ay nagtutuon sa mga bentahe ng kahusayan at kita, ang paunang at patuloy na pamumuhunan ay matarik sa mga karaniwang negosyo.
