Sa marketing, vertical conflict ay conflict na nangyayari sa pagitan ng mga organisasyon na nagtutulungan upang ibigay ang parehong produkto sa consumer. Halimbawa, ang isang negosyong nagbebenta ng patatas ay maaaring magkaroon ng kontrahan sa isang supermarket na nagbebenta ng mga patatas. Ang isang pahalang na salungatan ay isang nangyayari sa pagitan ng dalawang mga negosyo na maaaring magkasama, alinman sa direkta o hindi direkta. Halimbawa, ang isang tindahan ng libro ay maaaring magkaroon ng isang coffee shop na pag-aari ng ibang negosyo na nagtatrabaho sa bookstore.
Mga Layunin na Iwasto
Sa halimbawa ng kape at tindahan ng libro, ang parehong mga negosyo ay maaaring tumakbo sa isang salungatan batay sa mga desisyon ng isa sa mga tindahan. Halimbawa, maaaring magreklamo ang bookstore kapag ang tindahan ng kape ay nagbukas ng ikalawang tindahan ng kape sa malapit, na may mas magandang palamuti at mas mababang mga presyo ng kape, na maaaring makaakit ng mga customer mula sa bookstore. Ang iba't ibang mga negosyo ay may mga layunin na salungat.
Limited Shelf Space
Sa vertical marketing, kapag ang isang kumpanya ay nagnanais ng isang retailer na magdala ng isang produkto, ang retailer na maaaring mag-alinlangan dahil ang tindero ay maaaring magdala lamang ng napakaraming mga produkto at pagdadala ng mga maling produkto ay maaaring magawa ang retailer na hindi matagumpay. Gayundin, ang iba't ibang mga tagatingi ay may iba't ibang kliyente na maaaring mas gusto ang isang uri ng produkto sa iba. Ang kumpanya na nagbebenta ng mga produkto sa retailer ay dapat kumbinsihin ang retailer na ang mga produkto ay magiging kapaki-pakinabang.
Compensation
Sa mga vertical na sistema ng marketing na kontraktwal, ang mga independyenteng kumpanya ay bumubuo ng mga relasyon at nagtutulungan upang madagdagan ang kanilang kakayahang magamit. Halimbawa, ang isang graphic design firm at isang kopya ng kopya ng kopya ay maaaring magtulungan upang mag-alok ng mga serbisyo sa pagsusulat ng mga benta sa iba pang mga kliyente. Gayunpaman, maaaring tumakbo sila sa mga salungatan kapag pinag-uusapan kung sino ang may malikhaing kontrol sa kung aling mga aspeto ng proyekto at kung magkano ang bawat ahensiya ay nabayaran.
Marketing Channels
Ang mga channel sa pagmemerkado, alinman sa vertical o pahalang, minsan ay may isang negosyo na may mga pinansiyal na mapagkukunan na kailangan upang mangibabaw sa isang kontrahan sa ibang mga negosyo. Halimbawa, ang nag-iisang tagagawa ng isang tanyag na produkto ay maaaring magkaroon ng malaking pagkilos sa mga tagatingi na nagbebenta ng produkto. Gayunpaman, kadalasang nagmamalasakit ang dominanteng negosyo tungkol sa sariling interes ng ibang negosyo, dahil ang dominanteng negosyo ay kadalasang nakasalalay sa ibang mga negosyo sa channel.
Niches
Kapag ang mga negosyo ay nakikipag-ugnayan sa pahalang na pagmemerkado, kadalasan ay may iba't-ibang mga produkto o serbisyo na kanilang espesyalista. Kapag ang mga negosyo ay nagdadalubhasa sa parehong mga produkto at serbisyo, maaari silang magnakaw ng mga customer sa bawat isa, na maaaring humantong sa kontrahan. Ang ilang mga negosyo ay bumubuo ng mga channel sa marketing partikular upang maiwasan ang kontrahan. Sa halip na makipagkumpitensya sa isa't isa, ang dalawang negosyo ay maaaring bumuo ng iba't ibang mga niches, pagkatapos ay idirekta ang mga customer sa at mula sa bawat isa. Ang pagwawasak ng kontrahan ay ginagawang mas mahusay ang mga negosyo, dahil hindi nila kailangang gumastos ng maraming mapagkukunan na nakikipagkumpitensya sa isa't isa. Gayunpaman, kung ang isang negosyo ay ganap na namumuno sa isang partikular na niche, ang negosyo ay may monopolyo, na maaaring maging sanhi ng mas kaunting insentibo sa kumpanya na mag-alok ng mas mababang mga presyo at mapabuti ang mga produkto, na nasasaktan ang mga mamimili.
