Sa lugar ng trabaho, ang mga 360-degree na pagsusuri ay ginagamit upang pahintulutan ang mga empleyado na makatanggap ng feedback mula sa mga tao sa kanilang paligid. Ang isang 360-degree na pagtatasa ay tinatawag ding multi-rater feedback.
Layunin
Tinutukoy ng isang diksyunaryo ng negosyo ang isang 360-degree na pagtatasa sa pamamagitan ng layunin nito: "Ang pangunahing layunin nito ay karaniwang upang masuri ang mga pangangailangan sa pagsasanay at pag-unlad at upang magkaloob ng impormasyon na may kinalaman sa kakayanan para sa pagpaplano ng pagkakasunud-sunod, hindi pagsulong o pagtaas ng suweldo."
Proseso
Ang pagsusuri ng 360-degree ay binubuo ng maraming mga survey. Kung pinili mong makatanggap ng isang 360-degree na pagtatasa, ang mga tao ay punan ang isang detalyadong survey tungkol sa iyong mga pag-uugali sa trabaho. Maaari ka ring hilingin na punan ang isang survey tungkol sa iyong sariling trabaho. Ang mga resulta ng lahat ng mga survey ay naipon sa isang ulat.
Mga kalahok
Punan ang survey ng iyong boss, kasamahan, subordinates at customer. Ang term na 360-degree na pagtatasa ay ginagamit dahil kasama dito ang mga tao sa itaas, sa tabi at sa ibaba mo sa tsart ng organisasyon.
Mga resulta
Ang pagtatasa ng 360-degree ay tumutulong sa iyo na maunawaan kung paano tinitingnan ng iba ang iyong pag-uugali sa lugar ng trabaho. Maaaring kasama nito ang iyong pagiging epektibo, kahusayan, at ang iyong kakayahang manguna sa iba.
Sundin Up
Kilalanin ang iyong manager o isang ehekutibong coach upang mapabuti ang iyong trabaho. Bigyan ang iyong sarili ng anim na buwan sa isang taon upang gumawa ng mga pagbabagong ito, at pagkatapos ay humiling ng isa pang 360-degree na pagtatasa.
