Ang isang istrakturang organisasyon ay isang balangkas ng mga patakaran at mga pamamaraan na ginagamit ng mga kumpanya upang iwaksi ang kanilang organisasyon sa mga pwedeng pamahalaan na grupo. Ang prosesong ito ay nagsasangkot ng pagtatakda ng mga partikular na responsibilidad sa trabaho, paglikha ng isang linya ng awtoridad para sa mga tagapamahala at paglikha ng isang istrakturang desisyon para sa mga pangunahing isyu o pagkakataon sa negosyo. Ang istraktura ng istilo ng estilo ng proyekto ay isang porma ng mga kompanya na ginagamit batay sa kanilang mga operasyon sa pag-andar.
Pagkakakilanlan
Ayon sa Reference for Business, ang samahan ng proyekto ay bumagsak kasama ang mga linya ng isang functional na departamento. Ang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ay maaaring lumikha ng mga grupo ng produkto ayon sa mga proyekto na pinagtatrabahuhan ng kumpanya. Ang pagsisimula ng mga bagong proyekto ay mangangailangan ng isang bagong grupo na binubuo ng mga empleyado mula sa mga kagawaran na nauugnay sa mga naunang grupo.
Kahalagahan
Ang pag-set up ng isang istrakturang pangsamahang batay sa mga proyekto ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na magkasama-sama ang mga indibidwal na magkakasama sa kapaligiran sa trabaho. Ang mga indibidwal na ito ay tumutulong sa bawat isa na magampanan ang mga gawain at gawain para sa negosyo; Bukod dito, ang katulad na kaalaman at pagsasanay ay nagbibigay-daan din sa mga empleyado na ito upang makatulong na isulong ang kanilang mga karera.
Mga pagsasaalang-alang
Dapat tiyakin ng mga may-ari at tagapamahala ng negosyo na isama nila ang bawat indibidwal na grupo ng proyekto sa loob ng kumpanya. Ang pagpapahintulot sa istraktura ng organisasyon na manatiling matigas at hindi makikipag-ugnayan ay maaaring lumikha ng isang nakakahawa na kapaligiran. Ang mga kumpanya na may maramihang mga lokasyon ay maaaring harapin ang isyung ito nang higit sa isang mahigpit na nakapangkat na negosyo.
