Ang pamumuno ng organisasyon ay tungkol sa pamamahala. Ang pamumuno sa pamamagitan ng sarili ay transformative, ito ay tungkol sa paglilipat prayoridad sa mga manggagawa at paglikha ng mga tagasunod sa pamamagitan ng pagsasalita ng isang pangitain. Gayunpaman, kapag ang pamumuno ay naka-embed sa loob ng isang organisasyon, ang kahulugan ay nagbabago sa pamumuno sa loob, sa halip na sa itaas, ang samahan at, samakatuwid, ay nagiging pamamahala o mas mabuti, pangangasiwa.
Mga Tampok
Ang kahulugan ng pamunuan ng organisasyon ay may tatlong pangkalahatang katangian. Una, ang pagtatakda ng direksyon at ang tono ng organisasyon ay ang pinaka-sentrong sahog. Nag-aalala ito sa istratehiyang pagpaplano, batay sa mga napaka-tiyak at matatamo na mga layunin. Pangalawa, ang pamamahala ng pagganap ng organisasyon ay pantay mahalaga, dahil ang organisasyon, gaya ng mga pagbabago nito, ay dapat na patuloy na tasahin. Nangangahulugan ito na ang organisasyon ay dapat na patuloy na pinangangasiwaan at mahina ang mga puntong kinilala. At pangatlo, ang kahulugan ng pamumuno ng organisasyon ay dapat isama ang konsepto ng pagbabago. Mabagal na nagdadala ng isang samahan mula sa inertia nito sa dynamism ay isang mahalagang tungkulin sa pamumuno, at nangangailangan ito ng patuloy na pagbabago ng mga tungkulin at ang konsepto ng mga tungkulin sa loob ng isang organisasyon.
Function
Ang pamumuno ng organisasyon ay batay sa maluwag sa paligid ng "structural functionalist model" ng pamumuno, na kung saan ay bureaucratically batay. Ang bawat samahan, mula sa isang club sa isang kompanya sa mas malawak na lipunan, ay makikita bilang binubuo ng mga piyesa ng komplimentaryong, bawat isa ay tumutulong sa iba sa paglikha ng maayos na organisasyon. Ang pagpapanatiling isang relo sa ito ay higit pa o mas mababa ang self-regulating na mekanismo ay mahalaga, at ang sangkap ng pamamahala ng pagganap ay nagiging sentral. Sa huli, ang layunin dito ay upang tiyakin na ang mga tungkulin sa samahan ay patuloy na magtrabaho bilang isang sistema, na may labis na pagkapagod sa buong bilang sa bahagi.
Kahalagahan
Ang mga makabagong lipunan ay may posibilidad sa systematization, bureaucratization at standardization. Para sa mas mahusay o mas masahol pa, ito ang dahilan kung bakit ang pamumuno sa mga organisasyon ay napakahalaga. Ang Charisma ay mas mahalaga kaysa sa karanasan at kakayahan ng institusyon. Kapag isinasaalang-alang ang kahulugan ng pamunuan ng organisasyon, palagi itong nakakatulong upang ihambing ito sa pamumuno sa bawat isa, na hindi nangangailangan ng mga kasanayan sa pamamahala ng burukratiko. Ngunit ang pamumuno ng organisasyon ay tungkol sa burukratikong pamamahala.
Mga benepisyo
Anuman ang mga pagkukulang ng burukrasya, napatunayan nila ang kanilang sarili na isang mahusay na paraan ng paglutas ng mga problema. Ang isang maayos na pagpapatakbo ng organisasyon ay maaaring magproseso ng mga isyu at problema kaagad at may kaunting alitan. Ngunit ito ay isang makatotohanang sitwasyon lamang kapag ang bureaucratic na pamumuno ay naging higit sa lahat, at ang sistema ay regular na tinasa at tweaked upang tiyakin na ito ay gumaganap ng maayos, iyon ay, ito fulfills ang layunin na ito ay nilikha para sa.
Epekto
Ang layunin ng isang organisasyon ay upang makagawa ng ilang mga benepisyo - "mga resulta ng pagtatapos." Ang pamumuno ng organisasyon ay mas nababahala sa pagbabago ng mga tao kaysa sa maayos na operasyon ng burukrasya. Ito ay isang mas mataas na uri ng pamumuno mas katulad sa pamamahala. Ang kahulugan, samakatuwid, ay tunay na tungkol sa pag-unawa sa organisasyon sa lawak kung saan ang manager ay maaaring pamahalaan ang pagbabago sa loob ng sistema nang walang disrupting ito.
