Ang pagbubuo ng isang diskarte sa pagpepresyo ay maaaring maging isa sa mga pinaka-mahirap na mga gawain ng isang negosyo mukha. Ang mga presyo ay kailangang itakda ang sapat na mataas upang masakop ang mga gastos sa produkto habang naghahatid ng kita sa negosyo. Gayunpaman, ang presyo ay kailangang manatili sa loob ng hanay na gustong bayaran ng mga customer. Ang isang flexible na diskarte sa pagpepresyo ay nagpapahintulot sa isang negosyo na mabilis na ayusin ang pagpepresyo kung kinakailangan upang mapaunlakan ang isang pagbabago ng klima ng negosyo o upang mapaglabanan ang mga mapagkumpitensya hamon Ang isang nababaluktot na diskarte sa pagpepresyo ay nagpapalakas din sa mga customer na makipag-ayos sa pagpepresyo batay sa laki ng negosyo o pagbili ng kapangyarihan.
Suriin ang Kumpetisyon
Bisitahin ang mga tindahan ng website at retails ng iyong mga kakumpitensya. Tandaan ang mga presyo na ibinebenta nila sa mga katulad na produkto para sa. Kung hindi available ang pagpepresyo ng iyong katunggali sa kanilang website, makipagtrabaho sa iba sa industriya upang magtanong tungkol sa istraktura ng pagpepresyo ng katunggali. Ang kakumpitensya ba ay ang lider na may mababang halaga o kilala para sa kanyang top-of-the-line na serbisyo? Ang pag-unawa sa kung paano ang posisyon ng iyong mga katunggali sa sarili nila kumpara sa iyong negosyo ay makakatulong sa iyo na bumuo ng iyong nababaluktot na diskarte sa pagpepresyo. Subaybayan ang mga pattern ng pagpepresyo ng iyong pesaing para sa sanggunian at pagsubaybay sa hinaharap sa buong taon.
Tukuyin ang Mga Gastos ng Produkto
Upang magtakda ng isang nababaluktot na diskarte sa pagpepresyo, ang isang negosyo ay dapat munang maunawaan ang mga gastos sa produkto at kaugnay na mga gastos sa pagbebenta at overhead. Pagsamahin ang mga gastos sa materyal, produksyon, gastos sa itaas at pagbebenta upang makarating sa gastos na kinakailangan upang makagawa at magbenta ng isang produkto.
Tukuyin ang Mga Layunin sa Pagpepresyo
Ang pagtatakda ng tamang nababaluktot na pricing strategy para sa iyong negosyo ay may epekto sa kabuuang kita para sa negosyo. Gamitin ang mga layunin ng negosyo upang magtatag ng isang pangkalahatang layunin sa profit para sa taon. Ang kita na kinakailangan ng negosyo ay maaaring makatulong sa iyo na matukoy ang halaga ng markup na kailangan upang matugunan ang layunin ng kita.
Tukuyin ang isang paunang porsyento ng markup sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga gastos sa pagpapatakbo, pagbawas at kita ng magkasama at paghahati sa pamamagitan ng tinantiyang mga net sales at reductions. Ang mga pagbabawas ay dapat kabilang ang anumang pagsasaayos ng imbentaryo, mga diskwento ng empleyado o customer. Gamitin ang porsyento ng markup upang makarating sa isang paunang presyo. Magpatakbo ng lakas ng tunog at pagtatantya ng kita upang makita kung ang tinantyang presyo ay naghahatid ng mga kita na kinakailangan ng negosyo. Ihambing ang presyo na kinakailangan ng negosyo sa kumpetisyon.
Gamitin ang paunang presyo ng produkto upang bumuo ng isang nababaluktot na hanay ng presyo na nagbebenta na naghahatid ng mga kita na iniaatas ng negosyo na nakakatugon pa ng iba't ibang mga sitwasyon sa pagbili ng customer. Halimbawa, ang mga customer na bumili ng mga produkto sa mga malalaking volume ay maaaring bumili ng produkto sa isang 10 porsiyento diskwento mula sa presyo ng isang customer na bumili ng mga maliit na dami ng nagbabayad.
