Ang mga kompanya ng pag-aari ng empleyado ay may hanay mula sa mga kolektibong panaderya ng anarkista sa pangunahing mga kadena ng supermarket, mga kompanya ng parmasyutiko at mga kumpanya ng engineering. Ang mga magkakaibang organisasyon ay nagbabahagi ng isang pangako upang makinabang ang kanilang mga miyembro sa pamamagitan ng gantimpala sa pera at personal na pakikipag-ugnayan. Kapag nagmamay-ari ka ng isang piraso ng negosyo kung saan ka nagtatrabaho, mas mahalaga ka tungkol sa tagumpay nito. Nagdagdag ito ng mga pangakong pangako sa negosyo, na kumukuha ng mga nakuha sa pananalapi mula sa mga motivated na empleyado. Nakikinabang din ito sa mga may-ari ng manggagawa, na nagtatamasa ng mas dynamic na lugar ng trabaho pati na rin ang bahagi ng halaga at kita ng kumpanya.
Mga Uri ng Pagmamay-ari ng Empleyado
Ang isang negosyo na may isang plano sa pagmamay-ari ng stock ng empleyado (ESOP) ay nagpapabilis sa pagmamay-ari ng manggagawa sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang balangkas upang payagan ang mga manggagawa na bumili ng stock ng kumpanya sa isang kapaki-pakinabang na rate, karaniwang bilang bahagi ng isang pakete sa pagreretiro. Ang isang kooperatiba ng manggagawa ay bumuo ng isang plano para sa pagbabahagi ng pagmamay-ari sa pamamagitan ng pagtataguyod, o paglahok, sa halip na kontribusyon sa pera. Halimbawa, ang mga manggagawa ay maaaring kumita ng pagmamay-ari ng pagmamay-ari na may kaugnayan sa dami ng pangkalahatang oras na nagtrabaho para sa kumpanya o maaari silang magkaroon ng opsyon na magtrabaho ng mga karagdagang oras bilang kapalit ng katarungan.
ESOPs at Employee Ownership
Ang mga kumpanya na nag-aalok ng mga ESOP ay nagbibigay sa mga empleyado ng opsyon ng pagmamay-ari ng bahagi ng kumpanya, ngunit hindi kinakailangang pag-aari ng empleyado. Ang iba pang mga shareholder na maaaring may kaunting paglahok sa pang-araw-araw na mga aktibidad ng kumpanya ay madalas na nagmamay-ari ng karamihan sa kanilang katarungan. Isinasaalang-alang ng National Center for Employee Ownership ang isang kumpanya na pag-aari ng empleyado na kung saan ay pagmamay-ari ng hindi bababa sa 50 porsiyento ng mga empleyado nito at nagpapahintulot ng hindi bababa sa kalahati ng mga empleyado nito na lumahok sa plano ng stock option.
Pagbabalik ng Salapi
Ang mga manggagawa na nagmamay-ari ng equity sa mga kumpanya na pag-aari ng manggagawa ay umani ng mga pinansiyal na pagbalik kapag ang kanilang mga kumpanya ay kapaki-pakinabang, ngunit ang likas na katangian ng kompensasyong ito ay nag-iiba mula sa negosyo patungo sa negosyo. Ang mga manggagawa na nagmamay-ari ng stock ay maaaring makatanggap ng parehong mga dividends bilang mga non-worker shareholders habang tinatanggap ang karagdagang benepisyo ng pagmamay-ari ng dagdag na namamahagi sa pamamagitan ng isang kapaki-pakinabang na presyo ng may-ari ng may-ari ng manggagawa. Maaaring maantala ng iba pang mga kumpanya ang kabayaran hanggang ang retiradong may-ari ay magreretiro at magbenta ng kanyang pagbabahagi. Ang mga tuntunin ng kompensasyon ay tinukoy sa bawat batas ng kumpanya na may-ari ng manggagawa.
Pagbabahagi ng Paggawa ng Desisyon
Ang mga empleyado na nagmamay-ari ng namamahagi ng isang maginoo ESOP ay kadalasang hindi awtomatikong binigyan ng kapangyarihan sa paggawa ng desisyon tungkol sa mga patakaran at direksyon ng kumpanya, kahit ang mga stockholders ng empleyado ay karaniwang pinapayagan na bumoto para sa mga board of directors. Ang mga kooperatiba at kolektibo ay inorganisa sa mga prinsipyo para sa nakabahaging paggawa ng desisyon, lalo na sa mga tuntunin ng prinsipyo ng isang miyembro, isang boto. Ang mga kooperatiba ay may posibilidad na magkaroon ng mga board of directors upang mapadali ang paggawa ng desisyon, ngunit ang mga miyembro ay karaniwang mayroong patuloy na pagpasok tungkol sa malalaking at maliliit na desisyon. Ang mga batas ng kooperatiba ay dapat magtalaga kung aling mga uri ng mga desisyon ang ginawa ng lupon at kung saan ay ginawa ng buong pagiging miyembro.
Paggawa ng Pagbabago
Ang pagmamay-ari ng empleyado ay maaaring maging isang diskarte sa exit para sa mga proprietor na may malapit na mga negosyo o isang hakbang upang madagdagan ang pakikipag-ugnayan ng manggagawa. Ang bawat kumpanya na pag-aari ng empleyado ay may sariling kultura at hamon, at ang isang negosyong interesado sa paglipat sa pagmamay-ari ng empleyado ay dapat suriin ang mga dahilan nito sa paggawa ng pagbabago bago bumuo ng isang plano ng pagmamay-ari at isang hanay ng mga batas. Halimbawa, ang isang kumpanya na ang tagapagtatag ay interesado sa pagtigil ng unti-unting maaaring lumikha ng isang format na nagbibigay ng gantimpala sa kanyang pangmatagalang pamumuhunan at hinihikayat ang nakabahaging paglahok mula sa mga bagong may-ari ng manggagawa.
