Ang pagsasanay ay isang pangangailangan sa lugar ng trabaho. Kung wala ito, ang mga empleyado ay walang matatag na maunawaan ang kanilang mga responsibilidad o tungkulin. Ang isang kumpanya na walang sapat na programa sa pagsasanay ay hindi maaaring sang-ayunan ang isang gumaganang modelo ng negosyo, dahil ang lugar ng trabaho ay malamang na puno ng mga manggagawa na may kaunting ideya kung paano makumpleto ang kanilang trabaho.
Mga Nagkakalakal na Empleyado
Kapag ang isang kumpanya ay hindi maayos na nagsasanay ng mga empleyado, kadalasan ay nahihirapan sila sa pag-angkop at pag-unawa sa lugar ng trabaho sa kanilang paligid. Bagaman maaari nilang makumpleto ang kanilang mga pang-araw-araw na gawain, ang kanilang pagganap ay kadalasang kulang kapag inihambing sa mas maraming mga napapanahong empleyado. Ang mga manggagawa na hindi sinanay nang wasto ay maaaring maging bigo sa kanilang kawalan ng kakayahan upang maisagawa sa isang mataas na antas, na humahantong sa kanila upang tumingin sa iba pang lugar para sa isang trabaho o simpleng tumira para sa pangkaraniwang pagganap.
Stress on Management
Ang isang kumpanya na may mahinang programa ng pagsasanay ay mahalagang nagsasabi sa mga tagapamahala na makitungo sa mga hindi nakahandang empleyado. Ito ay maaaring maging sanhi ng pagkapagod sa pamamahala, dahil ang mga tagapamahala ay mayroon ng mga gawain upang makumpleto ang bawat araw, at tinitiyak na ang mga bagong empleyado ay nauunawaan kung paano gumanap ang kanilang trabaho ay pagbubuwis. Ang isang tagapamahala na tumatagal ng oras sa labas ng kanyang pang-araw-araw na iskedyul upang gabayan ang isang empleyado sa buong araw ay maaaring mahanap ang kanyang sarili na hindi ganap na makumpleto ang kanyang iba pang mga tungkulin, tulad ng pagkuha ng imbentaryo at tiyakin na ang lugar ng trabaho ay tumatakbo nang maayos.
Mahina Produksyon
Kung ang isang tao ay hindi maintindihan kung paano makumpleto ang isang gawain o hindi maintindihan kung gaano ito mahusay na gawin, ang negosyo ay magdudulot ng hindi magandang resulta sa produksyon.Halimbawa, kung ang isang vending company ay naghahandog ng isang bagong empleyado upang i-stock ang mga trak sa magdamag, dapat niyang malaman ang produkto na napupunta sa bawat trak at kung paano ilalagay ang produkto upang madaling ma-access ito ng drayber. Kung ang empleyado ay naglo-load ng maling produkto sa mga trak, ang oras ay dapat na ginugol sa umaga na pinapaginhawa ang problema, na maaaring magresulta sa mas kaunting mga makina na puno ng pagtatapos ng araw.
Danger
Ang ilang mga negosyo ay umaasa sa mga maayos na sinanay na empleyado hindi lamang para sa mas mahusay na mga resulta kundi para sa mga kadahilanang pangkaligtasan, masyadong. Sa ilang mga trabaho, ang mga empleyado na kulang sa kinakailangang pagsasanay ay maaaring maging isang panganib sa kapwa nila at sa kanilang mga katrabaho. Halimbawa, ang mga empleyado sa isang pizza shop ay dapat sanayin kung paano patakbuhin ang pizza oven; kung hindi, maaari silang maging sanhi ng pinsala sa kanilang sarili o sa mga nakapaligid sa kanila.
Cross-Training
Ang ilang mga kumpanya ay nagbibigay ng mahusay na pagsasanay na may kaugnayan sa posisyon ng empleyado ngunit mahinang cross-training. Ang cross-training ay tumutukoy sa mga empleyado ng pagsasanay sa mga posisyon maliban sa kanilang normal na posisyon. Halimbawa, ang isang cashier na sinanay kung paano patakbuhin ang service desk ng customer at kung paano mapapalit ang departamento ng elektronika. Ang cross-training ay nagpapalakas sa kakayahan ng kumpanya na magbayad para sa mga empleyado na miss time o umalis sa kumpanya sa pamamagitan ng pagpunan ng kanilang posisyon pansamantala mula sa loob.
