Ang pagiging produktibo ay ang pinakamahalagang bahagi ng anumang negosyo sa operasyon. Sa bawat antas, dapat malaman ng mga miyembro ng koponan na magkakasama upang makamit ang mga layunin at inisyatiba ng kumpanya. Ang isang matagumpay na tagapamahala o superbisor ay maaaring mag-gabay sa mga empleyado sa isang paraan na dinisenyo upang madagdagan ang pagganap sa pamamagitan ng pagsunod sa anim na hakbang.
Bigyan ang mga malinaw na tagubilin batay sa mga patakaran, inisyatiba at kinakailangan ng iyong kumpanya. Bilang isang pinuno, ang mga tao ay titingnan mo para sa direksyon. Ang pagkakaroon ng malinaw na direksyon ay makakatulong sa grupo nang mas mahusay at mabilis na makumpleto ang isang proyekto at maalis ang pangangailangan upang gawing muli ang mga bahagi na hindi nakumpleto.
Pag-aralan ang mga miyembro ng iyong grupo hanggang alam mo ang kanilang mga lakas, kahinaan, kasanayan at pangangailangan. Balansehin ang grupo upang masiguro ang isang malawak na halo ng mga kakayahan. Ito ay mas malamang na makapagdulot ng mga resulta nang mabilis at tumpak.
Magtatag ng malinaw na mga inaasahan para sa lahat sa grupo. Magtakda ng isang makatwirang frame ng oras upang makumpleto ang proyekto. Huwag mag-overload o mabawasan ang anumang isang miyembro ng koponan, o maaaring lumitaw ang mga damdamin ng pag-aaway na magbabawas sa pangkalahatang produktibo ng grupo.
Mag-adapt sa mga situational na pangangailangan. Sa mga sitwasyon sa totoong mundo, darating ang mga emerhensiya. Ito ay maaaring gumawa ng mga hindi pantay na pagganap, at maaaring kailanganin ng isang tao na lumakad at mas masahol pa kaysa sa kanyang makatarungang bahagi ng mga responsibilidad ng proyekto. Ang paghahanda ng mga tao upang masakop ang iba o itayo sa kung kinakailangan ay titiyakin na walang bahagi ng proyekto ang bumababa at ang grupo ay mas produktibong pangkalahatang. Tatanggalin nito ang pangangailangan para sa huling-minuto na pag-scramble upang kumpletuhin ang mga proyekto.
Kilalanin at gantimpalaan ang mga miyembro ng koponan na lumalampas sa mga inaasahan. Kinakailangan ng mga tao ang pagkilala sa mga trabaho na magaling, at kung alam nila na ang kanilang mga pagsisikap ay mapahalagahan at makilala, gagrabaho sila nang mas mahirap para sa samahan. Suportahan ang paglago ng mga indibidwal na kasanayan upang dalhin ang kanilang mga bagong kasanayan sa mga proyekto sa ibang pagkakataon.
Tayahin ang pagganap ng koponan sa dulo ng bawat proyekto. Suriin muli ang mga kasanayan kung kinakailangan, at sukatin ang kontribusyon at produktibo ng bawat miyembro. Baguhin ang iyong diskarte, kung kinakailangan, bago magsimula ang susunod na proyekto.
Mga Tip
-
Gumawa ng isang halimbawa ng iyong sarili - maging isang nakikitang bahagi ng pangkat at hayaang malaman ng iyong mga tao na maaari silang lapitan ng mga problema, ideya, o iba pang mga alalahanin.
Babala
Sa bawat grupo ay magkakaroon ng mga under-at over-achievers; maging handa upang makinis sa anumang mga pagtatalo ng grupo na nagreresulta mula sa isang pagkakaiba sa mga kontribusyon.
