Para sa isang kumpanya na maging matagumpay, ang mga departamento ay dapat matuto upang magtulungan. Halimbawa, ang grupo ng mga benta ay hindi makapagpadala ng mga produkto nang walang tulong sa mga grupo ng pagmamanupaktura at logistik. Ang mga tagapamahala ay may ilang mga paraan sa kanilang pagtatapon upang mapabuti ang kooperasyon ng grupo sa isang lugar ng trabaho at sa gayon ay makakatulong na mapabuti ang kahusayan at pagiging produktibo. Sa pamamagitan ng paghikayat sa isang kooperatiba na kapaligiran, ikaw ay lumilikha ng isang mas mahusay na lugar ng trabaho.
Pagbutihin ang Komunikasyon
Gumagana nang mas mahusay ang mga grupo kapag may mahusay na komunikasyon, na nangangailangan ng mga malinaw na mensahe na ipinadala sa pamamagitan ng maaasahang mga channel. Kapag ang dalawang miyembro ng iba't ibang grupo ay nakakatugon sa isang paksa, magandang ideya na bumuo ng isang email sa pagitan ng dalawang na binabalangkas kung ano ang tinalakay, magpadala ng isang kopya sa mga miyembro ng dalawang grupo na nangangailangan ng impormasyon. Ang mga tagapamahala ng grupo ay dapat na patuloy na makipag-ugnayan sa isa't isa, at dapat silang magtulungan upang matukoy ang pinakaepektibong paraan upang ipasa ang impormasyon sa pagitan ng mga grupo.
Linawin ang Mga Tungkulin
Kapag ang mga grupo ay walang malinaw na pag-unawa sa mga papel na ginagampanan ng bawat departamento sa isang naibigay na proyekto, ang pagkalito at pagkabigo ay maaaring bumuo at hadlangan ang pakikipagtulungan. Dapat makipagkita ang mga tagapamahala ng grupo upang magtakda ng mga alituntunin para sa inaasahan ng bawat grupo, kunin ang mga patnubay na nakasulat at pagkatapos ay tiyakin na ang mga miyembro ng kawani ay nauunawaan din ang mga patnubay na iyon. Kapag naunawaan ng dalawang grupo ang kanilang mga responsibilidad sa isang naibigay na sitwasyon, mas madaling italaga ang awtoridad at makakuha ng intergroup pakikipagtulungan.
Matugunan Regular
Bukod sa mga pagpupulong na kinakailangan upang magtatag ng mga alituntunin at makinis na paraan ng komunikasyon, ang mga grupo na nagtatrabaho nang sama-sama ay dapat matugunan minsan isang linggo upang talakayin ang mga isyu at magkaroon ng mga pagkaunawa sa mga solusyon. Ang mga indibidwal na miyembro ng grupo ay maaaring magpalabas ng mga alalahanin upang matugunan o ituro ang mga paraan kung saan malakas ang pakikipagtulungan ng grupo upang ang mga grupo ay makapagtrabaho upang magtiklop ng positibong pakikipag-ugnayan hangga't maaari. Ang patuloy na pagbabahagi ng mga ideya sa pagitan ng mga miyembro ng mga grupo ng trabaho ay magiging isang malakas na katalista para sa kooperasyon.
Mabilis na Mga Isyu sa Address
Ang mga problema at alalahanin ay darating sa pagitan ng mga pangkat ng trabaho sa pana-panahon. Upang mapabuti ang kooperasyon ng grupo, ang mga isyung ito ay kailangang maihatid sa atensyon ng bawat grupo ng tagapamahala at mabilis na matugunan. Huwag pahintulutan ang mga natitirang isyu sa pagitan ng mga grupo ng trabaho na magtagal at maging mas masahol pa. Kilalanin ang problema, talakayin ito sa mga miyembro ng kawani na kasangkot sa bawat grupo at magkaroon ng isang solusyon na pinagkasunduan ng parehong grupo.
