Ang mga situational analysis ay ginagamit sa mundo ng pagmemerkado upang suriin ang mga pangangailangan, lakas at kahinaan ng isang negosyo. Maaari rin silang maging kapaki-pakinabang kapag nagsusulat ng mga papeles sa pananaliksik sa anumang arena. Maaari silang magamit upang masuri ang bisa ng proyekto at ang lakas ng pananaliksik o mga eksperimento, at makakatulong silang ihiwalay ang mga lugar na maaaring magdulot ng mga problema mamaya sa proyekto.
Maglista sa pagitan ng 10 hanggang 20 mga katanungan na makakatulong na matukoy ang buong kalikasan at saklaw ng iyong proyekto. Ang mga tanong na ito ay maaaring kung ano ang epekto, alinman sa positibo o negatibo, ang mga kondisyon ng temperatura ay magkakaroon ng kinalabasan ng aking eksperimento? O ang tagapagpananaliksik mula sa nakaraang pag-aaral ng isang tao na ganap na walang pinapanigan? Anu-anong taon ang nakumpleto na ang nakaraang pag-aaral, at ang mga theories na kasangkot ay nagbago mula noon? Anong mga bagay ang maaaring kontrolin, at ano ang hindi maaaring kontrolin?
Sagutin ang bawat isa sa iyong mga tanong sa detalyadong form. Maging ganap na tapat, at magbigay ng impormasyon bilang malalim hangga't maaari. Ang mga 10 hanggang 20 na sagot ay magiging batayan ng iyong situational analysis. Kapag nasisiyahan ka na ang bawat sagot ay kumpleto at matapat hangga't maaari, isulat muli ang bawat sagot sa isang makatuwirang lohikal na talata.
Gamitin ang iyong detalyadong mga talata upang ihiwalay ang mga pangunahing problema o mga isyu sa iyong proyekto. Maaari kang magkaroon ng mga problema na lumilitaw lamang kapag sinaliksik mo ang puso ng iyong pananaliksik. Gumawa ng detalyadong plano kung paano mo matutugunan ang mga problema. Sumulat ng isang seksyon para sa iyong situational analysis na binabalangkas kung paano mo ayusin ang anumang mga problema at kinikilala ang anumang mga kahinaan sa iyong proyekto na hindi maayos.
