Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ay mga pamamaraan kung saan maaaring sukatin ng isang kumpanya ang kahusayan ng mga manggagawa nito, tauhan ng pamamahala at matukoy ang pangkalahatang kalusugan ng negosyo. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay madalas na pinagsama-sama upang lumikha ng mga komprehensibong ulat na maaaring magamit upang bumuo ng mas mahusay na mga estratehiya para sa pagsasanay ng manggagawa, pamamahala ng mga estratehiyang delegasyon at baguhin ang umiiral na plano sa negosyo para sa mas mahusay na pag-streamline.
Pagiging Produktibo
Ang isang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ay ang antas ng produksyon mula sa mga empleyado sa kurso ng isang naibigay na linggo ng trabaho o buwan. Nakikita ng mga tagapag-empleyo kung gaano kabilis ang mga gawain o kung anong dami ng mga produkto ang nalikha at naipadala sa mga customer. Sa mga tuntunin ng tagapagpahiwatig ng pagganap, mas mataas ang antas ng pagiging produktibo ang mas mahusay ang workforce.
Kalidad ng trabaho
Ang kalidad bilang tagapagpahiwatig ng pagganap ay sumusukat sa kakayahan ng manggagawa na matugunan at lalampas sa mga inaasahan ng kumpanya at mga kostumer nito. Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ay maaaring gamitin bilang isang tool sa pagsukat para sa maramihang mga kagawaran mula sa pagmamanupaktura sa serbisyo sa customer. Natutukoy ng mga empleyado ang mga empleyado o mga koponan na gumagawa ng hindi bababa sa halaga ng mga produkto na may sira, at ang mga benta ng mga tao na nagbabalik na may pinakamataas na marka ng customer para sa serbisyo. Ang mga empleyado ay maaaring higit pang magamit upang magturo ng mga epektibong pamamaraan sa iba pang mga manggagawa sa gayon ay madaragdagan ang kalidad ng trabaho sa buong board.
Kahusayan ng Trabaho
Ang pagsukat ng kahusayan sa lakas ng trabaho ay nagpapakita ng isang tagapag-empleyo kung gaano epektibong naka-streamline ang kanyang mga kagamitan sa produksyon sa mga tuntunin ng mga hakbang na kailangan ng mga manggagawa upang maisagawa upang makamit ang isang gawain. Ang kahusayan ay maaari ding maging isang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng mga tauhan ng pamamahala upang matukoy kung aling mga tagapangasiwa o mga ehekutibo ang makakakuha ng pinakamarami sa pinakamaliit na manggagawa o sa pinakamaliit na dami ng mga hakbang. Ang pagpapabuti ng kahusayan ay maaaring maging isang mahalagang kadahilanan sa pagtaas ng kita at pagpapababa ng mga gastos sa pagpapatakbo.
Gastos, Profit at Paglago
Ang pagsukat ng mga gastos sa pagpapatakbo kumpara sa mga kita ng isang kumpanya ay nagdadala ay maaaring isang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap kung gaano kabilis ang isang kumpanya ay lumalaki o kung gaano kabilis ito ay nakakontrata. Mula sa mga figure isang kumpanya ay maaaring muling direktang ang mga mapagkukunan nito upang arestuhin ang mga gawi sa negosyo na isang pilay sa kita. Ang pag-unlad ay maaari ring sinusukat sa pamamagitan ng pagtukoy ng bahagi ng merkado ng kumpanya, ang rate ng pagpapanatili ng account at haba ng mga relasyon sa mga kliyente.
