Mga Halimbawa ng Mabuting Pamamahala ng Kumpanya

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang bumubuo sa mabuting pamamahala ng korporasyon ay mag-iiba, depende sa kultura kung saan ang korporasyon ay nagpapatakbo. Ang itinuturing na mahusay na pamamahala ng korporasyon sa Estados Unidos ay maaaring ituring na hindi tama sa iba pang mga kultura. Sa kabaligtaran, kung ano ang maaaring isipin ng ibang kultura bilang mabuting pamamahala ng korporasyon ay maaaring ituring na hindi tama sa Estados Unidos. Gayunpaman, may ilang bahagyang pinagkasunduan na binuo sa paglipas ng panahon.

Komunikasyon

Ang mabuting pamamahala ng korporasyon ay nangangailangan ng napapanahon at tumpak na komunikasyon ng isang bilang ng mga aspeto ng mga pagpapatakbo ng negosyo ng korporasyon. Ang mga bagay na dapat ipaalam sa napapanahon at tumpak na paraan ay maaaring isama ang pagganap ng pinansiyal na korporasyon, tulad ng mga benta, kita, at pagkawala ng data, at kaugnay na pang-ekonomiyang data. Maaaring kasama sa nauugnay na datos sa ekonomiya ang mga reserbang salapi at pagkarga ng utang ng korporasyon.

Ang mga gawain kung saan ang kumpanya ay nakikibahagi sa kurso ng mga pagpapatakbo ng negosyo ay dapat ding iulat sa isang bukas at napapanahong paraan. Ang eksaktong kahulugan ng napapanahong panahon ay maaaring mag-iba, gayunpaman, depende sa hurisdiksyon. Sa pangkalahatan, ang impormasyong ito ay ipinapahayag, sa pinakamaliit, sa taunang mga ulat ng korporasyon.

Proteksyon ng Shareholder

Ang mabuting pamamahala ng korporasyon ay dapat na protektahan at itaguyod ang mga interes at karapatan ng shareholder. Bagaman kadalasang ito ay binibigyang kahulugan bilang tungkulin ng katiwala upang bigyan ang mga shareholder ng mataas na return sa kanilang mga pamumuhunan hangga't maaari, may ilang iba pang mga kadahilanan.

Ang mga short-term na aksyon na nagtataguyod ng panandaliang tubo, ngunit nagsasagawa ng mga legal at etikal na mga panganib na maaaring magresulta sa mga negatibong pagkilos laban sa isang korporasyon sa hinaharap, sa pangkalahatan ay hindi itinuturing na kumikilos sa interes ng mga shareholder.

Ang pagkilos sa interes ng mga shareholder ay nangangailangan din na ang isang lupon ng mga direktor ay magbayad ng pansin sa paggamit ng mga karampatang at skilled senior corporate officers at executives.

Kalayaan ng Lupon

Bagaman ang lupon ng mga direktor ng isang korporasyon ay mananagot sa mga shareholder, ang lupon ay dapat na gumana nang nakapag-iisa. Ito ay lalong mahalaga sa pagtukoy sa direksyon ng isang corporate entity.

Sa ilang mga kaso, maaaring gusto ng mga senior executive na kumuha ng isang kumpanya sa isang direksyon na itinuturing ng board of directors na salungat sa mga interes ng shareholder. Bilang isang corporate governing body na inihalal ng mga shareholder, ang lupon ay dapat magkaroon ng kapangyarihan upang palitan ang mga senior executive na ang mga miyembro ng board ay hindi nag-iisip na kumikilos sa pinakamahusay na interes ng mga shareholder.