Ang pagpapaunlad ng patakaran ay isa sa mga pinakamahalagang aspeto ng isang negosyo, dahil ang mga patakaran ay nagtatatag ng isang balangkas mula sa kung saan upang bumuo ng isang matatag na pundasyon para sa tagumpay ng negosyo. Ang gabay at istruktura na nagbibigay ng mga patakaran sa organisasyon ay maaaring gumawa o masira ang isang kumpanya. Ang mga patakaran sa lugar ng trabaho ay isang pangangailangan para sa pagtataguyod ng kasiyahan ng trabaho, pakikipag-ugnayan ng empleyado at pagiging produktibo. Bilang resulta, ang iyong mga patakaran sa kumpanya ay maaaring may malaking epekto sa reputasyon ng iyong negosyo, kakayahang maakit ang mga kwalipikadong talento at panatilihin ang mga empleyado na may mataas na pagganap.
Basahin ang mga materyales ng kumpanya tungkol sa pangsamahang pilosopiya, misyon at halaga. Repasuhin ang code of ethics para sa iyong organisasyon, na dapat na batay sa propesyonal na code ng etika para sa iyong larangan at etika sa negosyo na partikular na nalalapat sa mga gawi ng iyong kumpanya.
Magtipun-tipon ng mga umiiral na patakaran sa lugar ng trabaho upang matukoy kung alin ang maaari mong panatilihin at kung saan ay nangangailangan ng pag-update, alinsunod sa mga batas sa paggawa at pagtatrabaho, mga regulasyon sa negosyo, pinahusay na teknolohiya at laki ng iyong lakas-paggawa.
Magsagawa ng pananaliksik sa pagpapaunlad ng patakaran sa pamamagitan ng pagbabasa ng kalakalan at mga journal sa negosyo, mga materyales sa pang-entrepreneurial seminar, mga newsletter ng propesyonal na samahan at mga mapagkukunan sa online para sa mga regulasyon ng pederal, estado at lokal na pamahalaan. Network sa mga propesyonal na katapat mula sa mga katulad na entidad ng negosyo o bumuo ng iyong sariling network ng mga katulad na eksperto sa mapagkukunan ng tao na maaaring lumilikha ng kanilang sariling mga patakaran para sa mga negosyo sa pagsisimula.
Makipag-ugnay sa mga lokal na unibersidad na sumusuporta sa mga incubator ng negosyo. Ang mga grupo tulad ng Service Corps of Retired Executives (SCORE) ay gumagamit ng kadalubhasaan ng mga retiradong may-ari ng negosyo at mga negosyante na makakatulong sa pagpapaunlad ng patakaran at pagpapatupad. Bilang karagdagan sa mga lokal na kolehiyo at unibersidad, makipag-ugnay sa mga grupong sumusuporta sa negosyo at negosyante na nagpapadali ng pagpapalitan ng mga ideya sa mga propesyonal na responsable para sa pagpapaunlad ng patakaran.
Pag-aralan ang iyong workforce, pagtingin sa mga kadahilanan tulad ng bilang ng mga empleyado, mga kagawaran, ratio ng pamamahala-sa-kawani at istraktura ng organisasyon. Isama ang mga salik na ito sa pag-draft ng mga patakaran sa buong organisasyon, na sinusundan ng mga patakaran na partikular sa departamento.
Tumutok sa mga patakaran sa pagtatrabaho batay sa bahagi sa mga batas sa paggawa at pagtatrabaho na nag-uukol sa mga gawi sa trabaho. Pag-research ng mga mapagkukunang mapagkukunan ng tao para sa mga organisasyong nagtakda ng bar para sa pagbuo ng mga epektibong patakaran sa lugar ng trabaho. Hanapin ang mga mapagkukunan sa online para sa mga halimbawa ng mga patakaran na partikular sa industriya at mga rekomendasyon sa lugar ng trabaho na ginagamit ng mga katulad na kumpanya.
Simulan ang pagtatayo ng handbook ng patakaran ng iyong organisasyon, pati na rin ang handbook na naglalaman ng mga patakaran ng empleyado. Depende sa laki ng iyong workforce, posibleng matugunan ang mga patakaran sa organisasyon at lugar ng trabaho sa isang handbook. Bumuo ng mga patakaran sa lugar ng trabaho sa isang paraan na nagpapahintulot ng ilang silid para sa interpretasyon; iba't-ibang sitwasyon sa lugar ng trabaho ay naiiba, at ang isang patakaran sa isang sukat-ay hindi lahat ay hindi maaaring matugunan ang bawat pag-aalala sa lugar ng trabaho.
Talakayin ang iyong mga draft na patakaran sa ehekutibong pamumuno at mga kawani ng human resources. Sinisiguro nito na sakop mo ang lahat ng mga base at lugar na nangangailangan ng istraktura at patnubay para sa kumpanya na maging produktibo at kapaki-pakinabang. Magsagawa ng pagsusuri sa lahat ng mga patakaran ng draft at makakuha ng input mula sa mga eksperto sa bawat lugar ng samahan. Sa pagkumpleto ng draft review policy, pinuhin ang iyong draft at muling ibalik ang mga human resources at mga team ng pamumuno upang maghanda para sa pagtatapos ng mga patakaran at plano para sa pagpapatupad.
