Ang mga kakayahan sa pamumuno ay isang kumbinasyon ng mga katangian, kasanayan, pag-uugali at nakakalap ng kaalaman na sinusubukan ng mga organisasyon na tumantya para sa layunin ng paglalagay ng mga potensyal na lider. Ang mga kakayahan sa pamumuno ay hinihikayat ang mga subordinate na pamahalaan ang kanilang mga layunin at magbigay ng isang tool para sa pangkalahatang pag-unlad. Iba't ibang mga kakayahan ang nalalapat sa iba't ibang antas ng pamumuno at nakasalalay sa ibinigay na samahan. Dagdag pa, ang mga organisasyon ay minsan ay nagtatampok ng ilang mga kakayahan at ikategorya ang mga ito batay sa kahalagahan at pangangailangan.
Mga Kinakailangang Lakas ng Pamumuno
Sa pangkalahatan, ang mga lider ay dapat magtataglay ng pag-iisip sa pangitain na nagsasangkot sa paghikayat sa samahan. Ang mga lider na ito ay dapat na tugunan ang mga isyu na may kinalaman sa kumpetisyon sa mga kaugnay na tugon Dagdag dito, ang mga lider ay dapat na maging tagumpay at madamdamin tungkol sa gawaing de kalidad. Dapat nilang ipakita ang isang mataas na antas ng pag-asa at maging paulit-ulit upang makumpleto ang mga gawain. Karagdagan pa, ang mga lider ay dapat sumunod sa mga set code ng pag-uugali at etika, ay dapat maging patas at responsable para sa kanilang mga aksyon at kailangang maging handa upang matuto mula sa kanilang mga pagkakamali. Kabilang sa iba pang mga pangunahing kakayahan ang mga lugar ng pamamahala ng panganib, pamumuno ng koponan at pag-unlad ng kawani.
Pagsusuri
Ang mga proseso ng pagsusuri ng competency ng pamumuno ay makatutulong upang matukoy ang mga lakas at kahinaan ng mga indibidwal. Halimbawa, hinihiling ng mga pagtatasa sa sarili na tapat ang iyong rate sa iyong sarili upang matukoy ang iyong umiiral na antas ng kakayahan. Maaari ring kumpletuhin ng iyong manager ang isang pagtatasa sa iyo, at maaari mong ihambing ang iyong mga resulta sa mga resulta ng iyong manager. Maraming mga organisasyon ang gumagamit ng pagsusuri ng feedback mula sa mga ulat, kliyente, superbisor at mga kapantay upang mapabuti ang bisa ng mga resulta ng pagsusuri; nakakatulong ito sa pagbibigay ng walang kinikilingan na larawan ng indibidwal.
Mga Modelo
Ang mga modelo ng competency ng pamumuno ay mga praktikal na estratehiya na ginagamit upang lumikha ng isang tool ng brainstorming para sa pagtatasa ng kakayahan. Ang bawat organisasyon ay maaaring magkaroon ng sariling natatanging paraan ng pagbuo at paggamit ng mga modelong ito. Ang isang pangkalahatang modelo ay nakikilala sa mga pangunahing aspeto ng mga kakayahan sa pamumuno. Kahit na ang isang lider ay inaasahang magpakita ng maraming kakayahan, ang mga pangunahing kakayahan ay kinabibilangan ng pamamahala ng sarili, nangunguna sa iba, pagbabago, responsibilidad sa lipunan at pangangasiwa ng gawain. Ang mga pangunahing kakayahan na ito ay nalalapat sa lahat ng mga tungkulin ng pamumuno anuman ang antas ng pamamahala o ang samahan.
Mga benepisyo
Ang mga kakayahan sa pamumuno ay maaaring maging makapangyarihang mga kasangkapan na hahantong sa paglago at pangkalahatang pag-unlad ng isang organisasyon kapag tinanggap sa mga pangunahing narratives ng organisasyon. Sa pamamagitan ng paggamit ng naka-target na mga kakayahan sa pamumuno bilang batayan para sa pagpili ng pamumuno, ang mga kakayahang ito ay maaaring magbigay ng balangkas para sa pangangalap, pag-unlad at pagtatasa ng mga lider ng samahan. Halimbawa, ang mga kakayahan tulad ng serbisyo at pagtatasa ng oryentasyon sa kalidad, pamumuno ng koponan at pag-unlad ng kawani ay nakakatulong na mapalakas ang sigasig ng organisasyon patungo sa pagkamit ng mga layunin sa pagtatakda at pagkakatulad sa pangunahing nais na resulta ng organisasyon.
