Ang isang palagay ng proyekto, tulad ng tinukoy ng Pamamahala ng Programa ng Programa, ay isang bagay na itinatatag namin bilang totoo upang magpatuloy sa aming proyekto, karaniwang nakumpleto sa panahon ng pagpaplano at pagtantya ng mga yugto ng proyekto. Ang mga pagpapalagay ay nagbibigay-daan sa mga pangkat ng proyekto na sumulong sa proyekto kung maaari itong tumigil. Tandaan na ang mga pagpapalagay ay maaaring maging mali, kung saan ang mga proyekto ng kaso ay maaaring negatibong naapektuhan; Iyon ang dahilan kung bakit aktibong pagsubaybay at pamamahala ng mga pagpapalagay sa koponan ng proyekto ay isang proactive na paraan upang matiyak ang tagumpay ng proyekto.
Mga Assumptions ng Resource
Ang mga mapagkukunan ng mapagkukunan ay maaaring maging isang bagay na ginagamit na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto. Ang mga mapagkukunan ay maaaring maging kapangyarihan ng tao at mga materyales. Ang isang palagay na ginawa sa mga proyekto para sa mga mapagkukunan ng tao ay ang mga indibidwal ay gagana ng 40 oras bawat linggo sa shift ng araw. Ang mga mapagkukunan ng enerhiya na tulad ng koryente ay magiging sa panahon ng mga oras ng pagtatrabaho. Ang mga materyales upang makumpleto ang proyekto ay madaling magagamit upang magamit.
Mga Pagkakaloob ng Paghahatid
Tumutulong ang palagay ng paghahatid sa dulo, kung saan ang proyekto ay magbibigay ng resulta ng kung bakit ito ay ginagawa sa unang lugar. Ang mga proyekto ay nagsimula upang mapahusay at o lumikha ng isang bagong bagay, na magdaragdag ng halaga. Ipinagpapalagay ng paghahatid na kung ano ang pinlano para sa loob ng proyekto ay sa katunayan ay ihahatid.
Mga Assumptions ng Badyet
Kapag ang mga pinansiyal na proyekto ay pinlano ang mga pagpapalagay na badyet ay ginawa. Ang mga ito ay, ngunit hindi limitado sa, margin ng error, paglalaan ng porsyento para sa mga mapagkukunan kumpara sa mga materyales, ang pangkalahatang gastos ng pang-araw-araw na aktibidad ay hindi tataas, mga gastos sa tauhan ay hindi magbabago at pangkalahatang mga pangkabuhayan na kalagayan ay mananatiling pareho.
Mga Assumptions sa Saklaw
Ang saklaw ng mga pagpapalagay tumigil sa scope crepe. Nangangahulugan ito na habang itinatag ang mga item sa paghahatid ng proyekto, tinutukoy ang hanay ng trabaho at mananatiling pareho. Ang mga saklaw ng mga pagpapalagay ay may kaugnayan sa pagbabago ng saklaw, at pamamahala ng pagbabago sa saklaw; ang isang nasasakupang palagay ay sumusunod sa isang kontrol ng saklaw ng pagbabago upang ang saklaw ng mga pagbabago na ang iba pang mga dependent factor ay isinasaalang-alang kung ang karagdagang saklaw ay idinagdag o alisin.
