Ang lugar ng trabaho ay gumagamit ng mga koponan upang makamit ang marami sa mga layunin ng kumpanya. Kasama sa mga layuning ito ang pagpapatupad ng bagong software, pagbuo ng mga bagong produkto o pagbuo ng mga bagong kagamitan. Ang bawat koponan ay nangangailangan ng mga empleyado na nakatuon sa tagumpay ng proyekto at isang lider na pangasiwaan ang pag-unlad ng proyekto. Maraming mga koponan ay gumagamit ng parehong isang lider ng koponan at isang coordinator ng pangkat upang pamahalaan ang gawain ng mga empleyado. Ang dalawang mga tungkulin ay naglilingkod sa iba't ibang layunin sa koponan.
Role of Team Leader
Ang lider ng koponan ay nagbibigay ng direksyon sa mga empleyado at pinapayo sila kung paano gagawin ang mga partikular na gawain. Siya ay nakakatugon sa mga indibidwal na empleyado ng regular upang masubaybayan ang kanilang pag-unlad, mga isyu sa pag-uusap at isulong ang mga ito sa susunod na gawain. Nakikipagkita rin siya sa pangkat bilang isang grupo. Ang mga pagpupulong na ito ay umiikot sa pagbibigay ng paningin para sa koponan at pinapanatili ang pangkat na nakatuon sa layunin nito. Maaaring makilala niya ang mga nagawa ng mga miyembro ng koponan sa mga pulong na ito. Pinapayagan din niya ang mga miyembro ng koponan na ibahagi ang kanilang sariling pag-unlad sa ibang bahagi ng koponan at humingi ng tulong kung kinakailangan.
Role of Team Coordinator
Pinapadali ng coordinator ng koponan ang mga aksyon ng koponan. Nag-iskedyul siya ng mga pagpupulong para magtipon ang koponan. Kung ang isang miyembro ng koponan ay umalis sa opisina at kailangang dumalo sa pamamagitan ng conference ng audio, pinamahalaan ng coordinator ng pangkat ang mga teknikal na aspeto ng pag-set up ng tawag. Isinulat niya ang mga minuto at i-email ang mga ito sa grupo. Nagpapadala rin siya ng mga email upang i-update ang koponan sa pagitan ng mga pulong. Kapag kakulangan ng mga miyembro ng koponan ang mga mapagkukunan upang makumpleto ang isang gawain, nakukuha niya ang mga yaman na iyon para sa miyembro ng koponan.
Direksyon
Ang isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng isang lider ng koponan at isang coordinator ng koponan ay kinabibilangan ng direksyon na ibinigay. Ang lider ng koponan ay pinunan ang papel na ginagampanan ng pamamahala sa koponan at nagbibigay ng malinaw na direksyon para sa koponan bilang isang buo at para sa bawat miyembro ng koponan. Tinutulungan ng coordinator ng koponan ang pinuno ng koponan at mga miyembro ng koponan sa pagtupad sa mga layunin ng koponan. Kumuha siya ng direksyon mula sa pinuno ng koponan.
Komunikasyon
Ang isa pang pagkakaiba ay nangyayari sa komunikasyon. Ang pinuno ng koponan ay direktang nakikipag-usap sa grupo at sa mga empleyado. Ang komunikasyon mula sa lider ng koponan ay nagdadala ng mas malaking epekto dahil sa kanyang papel. Ang coordinator ng koponan ay nakikipag-usap sa mga detalye sa grupo at pinatibay ang mensahe na ipinadala mula sa pinuno ng koponan.
