Ang mga review ng pagganap ay maaaring madalas na humantong sa walang maliit na halaga ng stress sa ngalan ng mga empleyado at mga tagapamahala, ngunit ito ay higit sa lahat ay hindi kinakailangan. Ang lahat ng pagsusuri ng pagganap ay sinadya upang magawa ay upang ipaalam sa isang empleyado kung gaano kahusay ang kanilang paghawak sa trabaho na tinanggap nilang gawin. Ang isang mahusay na tagapamahala ay tumatagal ng oras sa pagsusuri ng pagganap upang batiin ang isang empleyado sa mga aspeto ng kanilang trabaho na nagtagumpay sa kanila. Ang masamang pagganap ay dapat gamutin sa isang antas ng pag-unawa ngunit may isang matatag na pagpipilit sa paggamit ng mas mahusay na gawi sa trabaho.
Mga Pag-andar
Ang mga pagsusuri sa pagganap sa lugar ng trabaho ay maaaring maghatid ng iba't ibang iba't ibang mga tungkulin sa relationship-employee relationship. Ang mga review ng pagganap ay nagbibigay sa isang tagapamahala ng pagkakataon na kontrolin ang pagganap ng empleyado nang maagap sa halip na umepekto sa mahinang pagganap o umaasa lamang na ang nasa itaas na average na trabaho ay magaganap nang mag-isa. Ang mga review ng pagganap ay maaari ring mapawi ang stress para sa mga empleyado sa pamamagitan ng pakikipag-usap kung ano ang inaasahan sa kanila. Ang isang tagapamahala na nagsasagawa ng mga review ng pagganap ay maaaring mas mahusay na makita kung saan ang mga trabaho ay magkaka-overlap sa lugar ng trabaho at maaaring alisin o baguhin ang mga responsibilidad ng empleyado sa account para sa mga ito. Ang iba pang mga layunin ng pagsusuri sa pagganap ay ang pagtalakay sa pag-unlad ng karera at kasanayan at pagkakaroon ng pananaw ng kawani para sa mga desisyon sa pamamahala sa hinaharap.
Empleado
Ang isang pagrepaso ng pagganap ay gumagana sa palagay na ang isang empleyado ay handa at maaaring mapabuti ang anumang mga pagkukulang sa trabaho para sa kabutihan ng kanyang sarili at ng kumpanya. Higit pa sa pakikipag-usap sa mga pangunahing inaasahan sa pagganap ng empleyado, ang pagsusuri ng pagganap ay maaaring makatulong sa isang empleyado na makahanap ng mas mahusay na paraan upang gawin ang kanilang trabaho o maitatama ang mga aksyong aksaya na pumipigil sa kanila na gumana nang mahusay. Kadalasan, ang mga pambihirang pagsusuri sa pagganap ay maaaring magresulta sa mas mataas na mga bonus at suweldo; Ang mga kapaki-pakinabang na empleyado sa ganitong paraan ay nagdaragdag ng posibilidad na makakaangkop sila sa feedback sa pangangasiwa.
Organisasyon
Mula sa pananaw ng kumpanya, ang pagsusuri ng pagganap ay may pananagutan ng empleyado para sa kanyang mga gawi sa trabaho. Kung ang mga empleyado ay hindi nananagot, isang sitwasyon na kilala bilang "hindi pagkakahanay ng responsibilidad at pananagutan" ay maaaring mangyari. Walang malapit na pagsusuri sa papel ng bawat empleyado sa samahan, ang mga empleyado ay maaaring hindi nababagabag upang gumana nang mas mahirap. Ang mga labis na trabaho ay pinapayagan na umunlad, pag-aaksaya ng oras at pera. Ang mga organisasyon ay maaaring gumamit ng mga ulat na nilikha ng mga review ng pagganap upang ipaalam ang kanilang mga desisyon sa pagpaplano, pag-promote at pagsulong ng empleyado.
Pagsusuri at Feedback
Ang pagsusuri ng pagganap ay dapat magsama ng parehong panahon ng pagsusuri at ilang anyo ng feedback ng empleyado. Ang pagsusuri ay dapat magsama ng isang pagsusuri sa trabaho sa isang empleyado ng mga gawi sa trabaho pati na rin ang isang maikling sesyon ng pakikipanayam sa paksa ng trabaho ng empleyado. 60 araw ng pagsusuri sa empleyado sa trabaho, na kinasasangkutan lamang ng isang pagsusuri sa trabaho ng empleyado ng espiritu, ay isang panuntunan ng hinlalaki para sa panahon ng pagsusuri.
Ang isang sesyon ng feedback ay dapat maganap sa isang pribadong lugar kung saan ang komunikasyon ay maaaring tapat at bukas. Ang kritikal na pag-aaral ng trabaho ng isang empleyado ay dapat na inaasahan, ngunit dapat na isinama sa mga tiyak na mungkahi para sa pagpapabuti ng empleyado upang panatilihin mula sa mga nakapanghihina ng loob na empleyado. Ang pagrepaso ng feedback ng feedback ay hindi sinasadya upang sorpresa ang mga empleyado dahil ito ay batay sa araw-araw na gawain na ginagawa nila taon at taon.
