Mahalaga na makilala ang teorya ng pamamahala ng mga tao mula sa mas malawak na konsepto ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Ang huling termino ay mahirap ipaliwanag sapagkat ito ay nangangahulugang isang bagay na naiiba sa bawat konteksto kung saan ito ginagamit. Sa kabilang banda, ang teorya ng relasyon ng tao ay nakatutok partikular sa kalidad ng mga relasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at mga subordinates sa isang organisasyon.
Pagbabago ng Estilo ng Pamamahala
Ang teorya ng pamamahala ng relasyon ng tao ay binubuo ng mahalagang patunay ng pagbabago ng estilo ng pamamahala sa mga organisasyon ng negosyo sa ngayon. Sa ika-21 siglo, ang mga empleyado na hindi mga tagapangasiwa ay sumasakop sa mahahalagang tungkulin. May higit silang awtoridad kaysa sa mga manggagawa sa linya at di-tagapangasiwa ng nakaraan at gumawa ng mga desisyon nang walang pagkonsulta sa mga tagapamahala, sa bahagi dahil ang bilang ng mga layuning pangangasiwa sa isang organisasyon ay bumaba sa bagong siglo at din dahil ang mga machine at mga computer ay gumaganap ng maraming mga gawain na ginagamit ng mga manggagawa magtanghal.
Teorya ng Pamamahala
Ang teorya na ito ay isang teorya ng pamamahala mismo. Ito ay isang pagtuon sa sukat ng mga empleyado ng mga empleyado kaysa sa mga benepisyo lamang nila bilang kapital, o mga ari-arian, sa isang organisasyon. Pinahahalagahan ng mga tagapamahala ang kanilang mga relasyon sa kanilang mga tuwirang ulat, at inilalagay nila ang mataas na halaga sa kung ano ang nadarama ng mga empleyado tungkol sa kanilang pagiging miyembro sa kultura ng organisasyon. Ang mga empleyado ay gumagawa ng isang pangako sa tagumpay, at ang mga tagapamahala ay nag-aalala sa kanilang sarili sa pagkamit ng mataas na antas ng moral na manggagawa.
Pamumuhunan
Ang pamamahala ng relasyon ng tao ay nagsasangkot ng pamumuhunan sa mga empleyado. Ang mga manggagawa ay hindi lamang nagtatamasa ng mataas na antas ng paglahok sa paggawa ng desisyon, empowerment at malakas na moral ng manggagawa, nakakakuha din sila upang mapabuti bilang mga propesyonal at dagdagan ang kanilang halaga sa organisasyon. Ang isang nagpapatrabaho ay gumagawa ng maraming pinansiyal na pamumuhunan sa pagsasanay ng empleyado at propesyonal na pag-unlad, naghahanda ng mga empleyado na magkaroon ng mas malaking mga tungkulin - tulad ng mga tungkulin ng dalubhasa sa pangangasiwa at teknikal - sa hinaharap.
Mga stakeholder
Ang bawat empleyado ay tiningnan bilang isang mahalagang stakeholder ng kompanya. Ang mga tagapamahala ay nakatuon sa pagkuha ng mga empleyado upang mabili sa tagumpay ng kompanya dahil ito ay nakikinabang sa mga ito bilang mga indibidwal at organisasyon sa kabuuan. Ang bawat pagbabago na makakaapekto sa mga empleyado ay pinag-aralan para sa epekto nito sa relasyon ng tao. Samakatuwid, ang mga tagapamahala ay gagana sa pamamagitan ng mga empleyado, sa pagkuha ng kanilang suporta, upang maipatupad ang mga pagbabago. Ang mga empleyado ay dapat maging isang bahagi ng bawat pagbabago para sa samahan upang ito ay makaranas ng tagumpay.
