Ang isang non-profit na plano sa negosyo ay naglalarawan ng lahat ng mga aspeto ng isang operasyon at nagbibigay ng isang madiskarteng plano kung paano ito gagawin. Ipapakita ng plano kung saan nais ng organisasyon na maging tatlo o limang taon at kung ano ang kinakailangan nito upang magawa ang pangitain. Ang plano sa negosyo ay maaari ding gamitin upang ipakita sa mga potensyal na donor o nagpapahiram upang makakuha ng pagpopondo.
Mission at Executive Statement
Ang bawat di-kumikitang samahan ay nabuo para sa isang partikular na layunin at ang iyong misyon ay dapat sumalamin sa mga hangarin na iyon. Maaari itong maging isang maikling talata o seksyon na nagpapakilala sa populasyon na nilalayon ng ahensiya na maglingkod at ang inaasahang mga kinalabasan. Halimbawa, kung ang mga rate ng krimen ng kabataan sa iyong lungsod ay itinutulak mong buksan ang isang sentro ng kabataan, maaari mong ilarawan kung paano tutulungan ng iyong non-profit na organisasyon ang mga direktang kabataan upang manatili sa labas ng problema. Sa sandaling nakumpleto mo na ang pahayag ng misyon, maaari mo itong gamitin upang lumikha ng pahayag ng ehekutibo at magbigay ng karagdagang detalye kung paano matutugunan ng mga programa o serbisyo ng iyong samahan ang mga problema sa komunidad.
Plano sa pamamahala
Sa sandaling mayroon ka ng lahat ng mga layunin ng iyong non-profit na organisasyon na itinatag, kakailanganin mong matukoy kung sino ang magiging responsable para sa pagpapatupad ng bawat aspeto ng operasyon. Ang iyong non-profit na plano sa negosyo ay maaaring magbabalangkas sa iyong tauhan ng istraktura, ang mga pamagat ng mga posisyon na kinakailangan at kung gaano karaming mga empleyado ang kinakailangan upang isakatuparan ang misyon. Dapat din itong isama ang mga araw at oras na kinakailangan upang mapatakbo ang samahan, pati na rin kung paano at kailan mangyayari ang mga programa at serbisyo. Kung kakailanganin mo ang tulong ng mga boluntaryo ang iyong plano sa negosyo ay maaring isama kung paano ka makakakuha ng rekrut sa kanila, kung anong mga kwalipikasyon ang kailangan nila at kung paano sila gagamitin.
Planong pangpinansiyal
Ang isa pang pangunahing hakbang ay ang plano sa pananalapi. Maaari mong balangkasin ang lahat ng mga start-up na gastos na kasangkot sa paglunsad ng iyong non-profit na organisasyon, kabilang ang mga gastos na may kaugnayan sa pagbili o pagpapaupa ng isang gusali o puwang ng opisina at lahat ng mga buwanang kagamitan. Ang mga gastos sa anumang kinakailangang kagamitan, kasangkapan, at supplies ay dapat na nakalista tulad ng mga computer, mga desk, mga talahanayan at mga upuan. Ang mga suweldo para sa iyo at sa iyong mga empleyado ay kinakailangang ma-factored sa mga gastusin pati na rin. Dahil ang mga serbisyong ibinibigay mula sa isang non-profit na organisasyon ay kadalasang libre sa mga nangangailangan nito, kakailanganin mong matukoy kung paano ka makakabuo ng mga pondo upang mapanatiling tumatakbo ang ahensya. Ang isa pang bahagi ng plano ng negosyo ng hindi pangkalakal ay ang diskarte sa pangangalap ng pondo-kung magkano ang gastos nito upang maipatupad ito, ang iyong target na madla ng mga donor at ang inaasahang dami ng mga donasyon. Ito rin ang seksyon sa iyong plano sa negosyo kung saan maaari mong ilista ang mga gastos ng anumang mga pahintulot at lisensya na maaaring kinakailangan ng iyong estado upang patakbuhin ang iyong non-profit na samahan.
