Ang mga kumpanya ay nagtatayo ng mga pinagsama-samang mga plano sa proyekto (APP) para sa pagbubuo ng mga layunin at layunin para sa kanilang negosyo. Ang mga layunin at layunin na ito ay ginagamit para sa pagpapabuti ng pagiging produktibo at pagpapaalam sa bawat trabaho ng kakayahang matupad ang mga indibidwal na layunin at layunin nito. Ang mga kumpanya ay karaniwang may limang magkakaibang uri ng mga proyekto na ginagamit ng mga APP para sa, kabilang ang mga breakthrough, platform, derivatives, R & D at nakipagtulungan na mga proyekto. Nag-aalok ang APP ng pamamahala ng kumpanya ng isang listahan ng mga paparating na proyekto, na naghihiwalay ng mga panandaliang at pangmatagalang mga. Ginagamit ng mga kumpanya ang APP sa pagtukoy ng pinakamahusay na pagkakasunud-sunod na dapat gawin ang mga proyekto.
Tukuyin ang bawat proyekto na pinlano ng kumpanya ayon sa kategorya. Ang mga proyekto ay nakilala bilang tagumpay, platform, derivative, R & D o nakipagtulungan na mga proyekto. Sa hakbang na ito, dapat isaalang-alang ng mga kumpanya ang anumang mga proyekto sa mga gawa sa oras at pag-uri-uriin ang mga ito sa isa sa limang kategorya. Sa Mga APP, ang mga proyekto ay hindi hinahawahan nang isa-isa ngunit sa mga hanay. Ang mga set ay simpleng limang iba't ibang mga uri ng proyekto.
Tukuyin ang average na oras na kailangan ng bawat proyekto. Kumpletuhin ng mga kumpanya ang hakbang na ito sa pamamagitan ng pagtatayo ng tinatayang mga oras sa mga proyekto na natapos sa nakaraan sa iba't ibang kategorya. Sa oras na ito tinutukoy din ng kumpanya kung anong mga mapagkukunan ang kinakailangan para sa bawat kategorya. Sa isip, ang mga kumpanya ay dapat magkaroon ng hindi bababa sa isa o higit pang proyekto sa bawat isa sa limang kategorya.
Kilalanin kung anong mga mapagkukunan ang magagamit ng kumpanya. Ang kapasidad ng mga mapagkukunan ng kumpanya ay tumutulong na matukoy ang mga napiling proyekto upang makumpleto muna. Ang pangunahing bahagi ng mga mapagkukunan ng kumpanya ay ang mga empleyado nito, na kailangang ma-classified sa pamamagitan ng kanilang mga malakas na punto. Ang paghahanap ng tamang lugar para sa bawat empleyado ay mahalaga sa ganap na paggamit ng mga mapagkukunan ng kumpanya.
Magpasya kung anong halo ng mga proyekto ang pinakamainam para sa kumpanya. Ito ay batay sa mga mapagkukunan ng kumpanya at ang dami ng mga proyekto na maaaring hawakan ng mga mapagkukunan.
Kilalanin at tukuyin ang eksaktong mga partikular na proyekto na nagpasya ang kumpanya na ituloy. Ang lahat ng mga kadahilanan sa puntong ito ay nakakatulong sa mga pagpapasya na ginawa sa oras na ito.
Pagbutihin ang mga kakayahan sa pag-unlad sa loob ng organisasyon. Ang layunin ng isang APP ay pag-uri-uriin ang mga proyekto sa mga kategorya at tukuyin ang pagkakasunud-sunod upang makumpleto ang mga ito. Ang yugto ng pagpaplano ay mahalaga sa mga kakayahan sa pag-unlad at kahusayan.
