Ang mga diskarte sa interbensyon sa negosyo ay may kinalaman sa iba't ibang mga pamamaraang magagamit ng isang negosyo upang magbago ang pagbabago sa loob ng istrakturang organisasyon o mga proseso nito. Maaaring maganap ang mga pagbabago sa loob ng pangkalahatang istraktura ng isang organisasyon o sa loob ng ilang bahagi depende sa nais na layunin para sa negosyo. Kabilang sa mga pangyayari na ginagarantiyahan ang mga diskarte sa interbensyon ay ang pag-angkop sa pandaigdigang kapaligiran ng merkado, mga merger at acquisitions at mga bagong pagpapaunlad ng produkto.
Pagkakakilanlan
Ang mga organisasyon ay gumagamit ng mga diskarte sa interbensyon sa negosyo bilang isang paraan upang magtrabaho patungo sa mga natukoy na layunin o upang harapin ang mga hindi inaasahang pangyayari na lumilikha sa loob ng organisasyon, ayon sa Free Management Library, isang site ng mapagkukunan ng pangangasiwa. Ang mga layunin sa negosyo ay madalas na nangangailangan ng pagbabago na maganap sa ilang antas upang ang negosyo ay lumago at umunlad. Ang mga isyung pang-organisasyon na may kinalaman sa mga tauhan, moral o mataas na halaga ng paglilipat ay maaaring magpataw sa paggamit ng diskarte sa interbensyon sa negosyo bilang isang paraan para sa pagpapabuti ng produktibo at relasyon sa trabaho. Maaaring i-target ng ilang diskarte sa diskarte ang pangkalahatang istraktura ng negosyo habang ang iba ay tumutuon sa mga proseso na nagpapatakbo ng negosyo.
Function
Karaniwang sinusunod ng mga organisasyon ng negosyo ang ilang mga sistema na tumutukoy sa mga proseso ng pangangasiwa, pangangasiwa at produksyon nito at kung paano ang mga iba't ibang proseso na ito ay magkakasama sa isa't isa. Ayon sa Free Management Library, ang isang sistema ay nagbibigay ng isang paraan para sa mga negosyo upang matugunan ang mga layunin ng kumpanya at plano para sa mga hinaharap na mga pag-unlad. Ang mga diskarte sa interbensyon sa negosyo ay nagpapakilala ng mga proseso na idinisenyo upang baguhin kung paano gumagana ang isang sistema, alinman sa isang pandaigdigang saklaw o sa loob ng mga partikular na lugar. Tulad ng ilang mga kagawaran sa loob ng isang kumpanya ay maaaring umasa sa isa't isa upang magawa ang kanilang mga layunin, ang mga pagbabago sa loob ng isang itinatag na sistema ay maaaring magkaroon ng hindi inaasahang mga epekto sa kung paano gumagana ang mga kagawaran.
Mga Istratehiya sa Organisasyon
Ang mga interbensyon na ginawa sa isang antas ng organisasyon ay maaaring makaapekto sa istraktura ng pamamahala o baguhin ang pangkalahatang diskarte ng negosyo sa proseso at pamamaraan, ayon sa Free Management Library. Mas madalas kaysa sa hindi, ang mga estratehiya sa organisasyon ay dapat magbago sa isang antas ng kultura sa mga tuntunin kung paano tinitingnan ng kawani ang kanilang mga tungkulin at isama ang mga bagong pagpapaunlad. Ang mga interbensyon na ginawa sa loob ng istraktura ng pamamahala ay nagbabago ng pangkalahatang proseso ng pag-uulat ng negosyo. Ang isang halimbawa nito ay kapag ang isang kumpanya ay napupunta mula sa isang hierarchical, "top-down" na istraktura sa isang functional na istraktura kung saan ang mga indibidwal na mga koponan ay kumikilos bilang direktang mga yunit.
Mga Istratehiya sa Pag-unlad
Ang madiskarteng mga layunin ng isang negosyo ay maaaring magsama ng pagtaas ng mga benta ng produkto o mga contact sa customer na ang isang organisasyon ay umabot sa isang tiyak na antas ng progreso. Ayon sa Free Management Library, ang mga diskarte sa pag-unlad ay tumutukoy sa mga partikular na proseso na kasangkot, tulad ng marketing o benta at naghahanap ng mga lugar kung saan ang pagbabago ay maaaring magdulot ng isang nais na resulta. Ang mga estratehiya sa pag-develop ay maaari ring maglaro sa mga sitwasyon kung saan nagkakaroon ng mga problema sa loob ng samahan, tulad ng mababang produktibo at pagkakasunog sa lugar ng trabaho o mga problema na bumubuo sa loob ng isang partikular na linya ng produkto. Sa mga kasong ito, gumawa ng mga hakbang ang mga negosyo upang baguhin ang anumang mga kadahilanan (mahabang oras ng trabaho, ilang mga insentibo ng manggagawa) na nakakatulong sa kasalukuyang mga kondisyon bilang isang paraan upang malunasan ang mga umiiral na problema.
