Produksyon ay isang kadena ng mga kaganapan na nagsisimula sa pagkuha ng mga hilaw na materyales (o mga bahagi) at nagtatapos sa packaging at pagpapadala ng mga natapos na kalakal. Ang pag-oorganisa sa proseso ay nagsasangkot ng pag-iiskedyul ng mga mapagkukunan at mga asset at pagpaplano ng proseso ng produksyon mula simula hanggang katapusan. Kahit na maaaring tila kaunti sa pagitan ng pag-iskedyul at pagpaplano, ang mga ito ay dalawang natatanging aspeto ng proseso ng pamamahala ng produksyon.Ang pag-unawa sa mga pagkakaiba at kung paano sila nagtutulungan ay nagpapabuti ng produksyon, binabawasan ang mga basura at ang pinakamahalaga ay nagdaragdag ng kita.
Pagpaplano
Mahalaga na magplano ng isang proseso ng produksyon. Kung ang isang inline na proseso ng pagpupulong o gawain sa grupo o itinanghal na pagmamanupaktura, ang mga desisyon sa pagpaplano ay makakaapekto sa panghuli na kahusayan para sa proseso ng produksyon. Ang mga linya ng pagtitipon ay kilalang mga plano sa produksyon na may mga lumalagong bahagi na nagtipon sa iba't ibang yugto. Ang gawain sa grupo ay nagsasangkot ng mga koponan na nagtatrabaho upang makabuo ng buong produkto sa mga single work site habang ang mga bahagi at accessories ay dumating sa produkto. Ang ginagawang pagmamanupaktura ay nagsasangkot ng iba't ibang mga proseso ng produksyon na hinahawakan at iba't ibang mga pasilidad Ang mga sasakyang panghimpapawid at paggawa ng mga barko ay nagpaplano ng kanilang produksyon sa iba't ibang yugto.
Pag-iiskedyul
Ang pag-iiskedyul ay nangangahulugan ng paggamit ng oras sa pinaka mahusay at produktibong paraan upang sumunod sa plano. Ang mga Iskedyul ay maaaring magsama ng mga oras ng trabaho ng tao, paghahatid ng mga bahagi, oras ng produksyon sa bawat yugto ng pagpupulong, mga pag-iingat para sa mga pag-iinspeksyon at pagbabago at downtime para sa anumang uri ng pagkasira o pagtatanggal ng trabaho. Huwag ipagpalagay na ang lahat ng mga iskedyul ay masunod sa 100 porsiyento. Mahalagang laging iiskedyul ang mga sitwasyong pinakamasama.
Mga Pagsasaayos
Ang isang relatibong bagong diskarte sa pag-iiskedyul at pag-iiskedyul ay ginagamit lamang sa oras ng paghahatid para sa mga bahagi at materyales. Ang prosesong ito ay nagsasangkot ng pagpaplano nang maaga kung anong mga bahagi ang kailangan sa isang naibigay na tagal ng panahon at ang pag-iiskedyul ng paghahatid sa oras lamang para sa pag-install. Ang karga ng hangin at iba pang mga mabilis na paraan ng paghahatid ay gumagawa ng gayong isang diskarte sa trabaho. Ang kalamangan ay ang negosyo ay hindi nagbabayad ng capital para sa mga malalaking inventories ng mga materyales sa warehouses naghihintay para sa pag-install. Ang kawalan ay anumang uri ng pagkagambala sa kadena ng supply ay maaaring tumigil sa produksyon. Gayunpaman, ang pagpapahintulot na ito sa pag-iiskedyul ay nangangahulugang pagpapanatili ng pangkalahatang magandang pagganap sa produksyon.
Mga Pagsasaayos
Laging mabuti na ma-adjust ang mga plano at iskedyul upang matugunan ang pagbabago ng mga pangyayari. Ang isang tagatustos ng bahagi ay maaaring lumabas ng negosyo, maraming manggagawa ang maaaring maging masama, ang isang pagkawala ng kuryente ay nagiging sanhi ng pagkaantala sa produksyon. Ang pagiging maayos at mapanatili ang plano sa pagbabago ng mga pangyayari ay nagbibigay-daan para sa mas mahusay na pangkalahatang kahusayan. Ayusin ang mga iskedyul upang isama ang overtime at rush delivery na bahagi ay maaaring gastos ng dagdag na pera ngunit ang pulong o lampas sa deadline ng produksyon maraming humantong sa negotiated bonuses.
Pagbabadyet
Ang lahat ng pagpaplano at pag-iiskedyul ay para sa kapakinabangan ng pagpupulong ng kinakailangang mga bagay na badyet Patuloy na repasuhin ang plano at iskedyul at ang badyet upang matiyak ang lahat ng tatlong ay nagpapanatili ng isang kapaki-pakinabang na direksyon. Gumawa ng mga pagsasaayos nang naaayon upang mapanatili ang badyet sa track. Ang mahigpit na pagsunod sa isang plano o iskedyul ay maaaring tunog tulad ng isang mahusay na ideya sa negosyo ngunit hindi kung ang parehong pagkakasunod ay nagkakahalaga ng napakaraming pera na ang negosyo ay naapektuhan o nabagsak pa.
