Ang pagbabagong-anyo ng korporasyon minsan ay isang mas bihirang pangyayari kaysa sa ngayon. Sa teknolohiya, komunikasyon at pandaigdigang networking na mabilis na nagbabago, ang mga korporasyon ay dapat muling magbago sa isang patuloy na batayan upang makamit ang pagbabago. Ang ilan sa mga layunin ng mga pagsisikap na ito sa muling pagbubuo ay ang pagtanggal ng utang, na nagbabago sa mga uso at tumutugon sa mga pagbabago sa regulasyon sa iba't ibang mga industriya.
Pagbaba ng Mga Hindi Mapapakinabangan na Negosyo
Ang ilang mga korporasyon ay may mga sangay o mga negosyo na pagmamay-ari nila na gumagawa ng marginal profit o kahit na nawawalan ng pera. Maaaring binili nila ang kumpanya kapag ito ay mahusay na nagawa ngunit lumipat ang mga trend, o marahil ito ay bahagi ng isa pang pagsama-samang kung saan nakuha nila ang mahinang negosyo kasama ang isang malakas na isa. Anuman ang dahilan, ang mga bahagi ng negosyo ay may posibilidad na maging alisan ng tubig sa mga kita ng korporasyon at mga mapagkukunan ng korporasyon. Ang mga korporasyon ay maaaring magbago upang ilagay ang kanilang pinakamahusay na mapagkukunan sa mga bahagi ng negosyo na gumawa ng pera at ibenta o i-liquidate ang mga bahagi na hindi.
Pagwawaksi ng Utang
Maraming mga korporasyon ang may utang na nagbabanta sa posibilidad na mabuhay ng negosyo dahil bumagsak ang stock, ang presyo ng mga materyales ay tumaas o hinihiling ng consumer demand. Ang mga korporasyong ito ay dapat muling magbago upang bayaran ang mga utang. Kadalasan ay kasama ang mga layoff ng empleyado, ang pagbebenta ng mga asset at pagbawas sa mga benepisyo para sa mga empleyado na nananatili. Ang layunin ng ganitong uri ng pagbabagong-tatag ng korporasyon ay ang lubid ang utang sa ratio ng equity pabalik sa isang numero kung saan maaaring mabuhay ang korporasyon.
Pagtugon sa Pagbabago ng Mga Trend
Kadalasan ang modelo ng negosyo ng korporasyon ay batay sa isang trend na nagbago. Halimbawa, maaaring bumuo ng isang kumpanya ng konstruksiyon ang modelo ng negosyo sa paglikha o pag-retrofite ng mga gusali ayon sa mga pamantayan ng LEED. Gayundin, ang isang kumpanya na ang negosyo na nakasentro sa mga telepono at fax ay kailangang harapin ang pagbabago sa kung paano nakikipag-usap ang mundo. Ang mga pagbabagong ito ay madalas na nangangailangan ng corporate restructuring, pagbebenta ng mga lumang asset upang bumili ng bago at paglalagay ng mga tao na nauunawaan ang mga bagong trend at teknolohiya sa mga na nagtrabaho sa kanilang daan sa lumang sistema.
Pagbabago ng Pagkontrol sa Pagpupulong
Ang mga pagbabago sa regulasyon ay lumikha ng isang pangangailangan para sa muling pagbubuo ng korporasyon. Ang deregulasyon ng industriya ng pagbabangko, halimbawa, ay nangangahulugan na ang mga bangko ay maaaring biglang nagbebenta ng mga produkto tulad ng seguro at maaaring gumana sa mga linya ng estado. Ito ay nangangailangan ng isang restructuring kasama ng maraming mergers and acquisitions.Ang mga pagbabago sa regulasyon na nagreresulta mula sa krisis sa pananalapi ng 2009 ay humahantong sa muling pagbubuo ng mga korporasyon sa kanilang mga negosyo, lalo na sa mga serbisyo sa pananalapi tulad ng mga bangko, mga kompanya ng mortgage at mga credit card.
