Ang pagpaplano ay ginagamit ng mga tagapamahala ng function ng negosyo upang balangkasin ang mga partikular na layunin, layunin at pagpapatakbo ng negosyo para sa mga darating na taon. Ang pangkaraniwang pagpaplano ay karaniwang makikita bilang mga plano na nasa ilalim ng susunod na isa hanggang limang taon. Ang mga plano na ito ay tumutulong sa mga may-ari at tagapamahala ng negosyo na masuri ang ilang aspeto ng kanilang kumpanya at gumawa ng desisyon upang madagdagan ang output ng produksyon o kita sa pagpapatakbo. Pinapayagan din ng mga intermediate na plano ang mga may-ari at tagapamahala na mag-forecast ng mga pagbabago sa hinaharap sa pang-ekonomiyang merkado.
Ekonomiya
Ang mga pagbabago sa ekonomiya ay nangyayari dahil sa mga patakaran at regulasyon ng gobyerno, kagustuhan ng mga mamimili, pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng ekonomiya at bilang ng mga kakumpitensya sa pamilihan. Ginagamit ng mga negosyo ang intermediate na pagpaplano bilang isang pagtatangka upang tantyahin ang mga paparating na pagbabago at ayusin ang mga pagpapatakbo nang naaayon. Ang regulasyon ng pamahalaan ay isang pangkaraniwang kadahilanan na nag-mamaneho ng intermediate na pagpaplano. Ang mga may-ari at tagapamahala ay dapat magplano para sa mga pananagutan sa buwis at ang pagdaragdag ng bagong regulasyon sa kanilang industriya, na maaaring pilitin ang negosyo na baguhin ang mga gawi sa negosyo nito.
Mga Pananalapi
Ang financing ay ang panlabas na pondo na ginagamit ng isang kumpanya upang magbayad para sa mga pagpapatakbo ng negosyo. Karaniwang ginagamit ng mga kumpanya ang panlabas na financing upang i-save ang pagpapatakbo ng capital para sa pang-araw-araw na gastusin. Ang mga kompanya ay maaaring gumamit ng panandaliang o pangmatagalang financing, tulad ng mga credit line at mga pautang sa ari-arian, ayon sa pagkakabanggit. Ang mga may-ari at tagapamahala ay nakakakuha ng financing gamit ang mga intermediate na plano upang matiyak na mayroon silang sapat na pondo para sa mga darating na taon. Ang mga plano sa pagtustos na ito ay kumikilos bilang isang bakod laban sa posibilidad ng masikip na credit o hindi nakapipinsalang pang-ekonomiyang mga kondisyon na maaaring bawasan ang mga pagkakataon sa pananalapi.
Mga Operasyon
Ang mga kompanya ng paggawa at produksyon ay kadalasang gumagamit ng mga intermediate na plano para sa muling pag-gamit dahil karaniwan nang may malaking proseso ng produksyon. Halimbawa, ang mga tagagawa ng sasakyan ay karaniwang nagsusulong ng mga tool upang makabuo ng mga bagong sasakyan. Ang isang kumpanya na gumagawa ng mga SUV ay maaaring mangailangan ng tatlo hanggang limang taon na plano para sa pagbabago ng mga operasyon upang makabuo ng mga sedan-style na mga sasakyan. Dahil ang mga pagbabagong ito ay maaaring maging isang mahirap na proseso, kinakailangan ang isang intermediate na plano.
Mga pagsasaalang-alang
Ang intermediate na pagpaplano ay madalas na kakaiba o tiyak sa bawat kumpanya. Ang mga planong ito ay nakatuon sa iba't ibang aspeto ng kumpanya depende sa pangangailangan para sa isang plano. Ang mga may-ari at tagapamahala ay maaari ring magtrabaho sa mga kumpanya sa labas upang lumikha ng mga relasyon upang matulungan silang magampanan ang kanilang mga intermediate na plano. Maaari rin itong lumikha ng isang competitive na kalamangan kung ang kumpanya ay makakakuha ng eksklusibong paggamit ng mga mapagkukunan ng ekonomiya sa kapaligiran ng negosyo.
Maling akala
Ang pagpaplano ng negosyo ay hindi karaniwang isang bagay na itinakda sa bato. Ang mga may-ari at tagapamahala ay dapat maging handa upang gumawa ng mga pagbabago depende sa iba pang mga kadahilanan sa kapaligiran ng negosyo. Ang mga intermediate na plano ay maaari ring tumuon sa maling uri ng mga pagbabago, na humahantong sa mga potensyal na problema sa mga operasyon ng negosyo sa hinaharap. Ang iba't ibang pananaw ng mga tagapangasiwa ng pagpapatakbo ay maaari ring lumikha ng mga paghihirap para sa intermediate na pagpaplano dahil maantala nito ang pagpapatupad ng plano.
