Ang pag-unawa sa panahong kailangan para sa iyong negosyo upang makabuo ng isang produkto o maghanda para sa isang serbisyo ay susi sa pagbibigay ng mga tumpak na petsa ng pagkumpleto sa iyong mga customer. Ang madalas na reklamo ng mga customer sa lahat ng mga linya ng negosyo ay ang pagkabigo upang makumpleto ang produkto o serbisyo sa itinakdang petsa. Kung walang malinaw na pag-unawa sa oras ng lead na kinakailangan upang makabuo ng isang produkto o serbisyo, pinatatakbo mo ang panganib ng masamang salita ng bibig mula sa mga hindi nasisiyahang mga customer.
Gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga produkto na kinakailangan para sa potensyal na trabaho. Ang isang listahan ng produkto ay maaaring magsama ng mga bagay na kinakailangan para sa isang serbisyo sa pag-aayos o pag-install o raw na materyales na ginamit upang makabuo ng mga produkto na ibinebenta.
Tukuyin ang kinakailangang dami ng oras upang makuha ang bawat isa sa mga item sa listahan na nilikha sa Hakbang 1. Halimbawa, kung nag-order ka ng raw na materyal na ipinadala mula sa ibang estado, pagkatapos ay ang oras sa pagitan ng paglalagay ng order at pagtanggap ng raw na materyal ay maaaring limang araw. Payagan ang mga katapusan ng Sabado sa iyong pagkalkula kung ang iyong supplier ay walang pitong araw na linggo ng trabaho.
Piliin ang item na may pinakamahabang oras ng lead na natukoy sa Hakbang 2 at itala ang dami ng lead time na kinakailangan upang makuha ang item na iyon. Kung pinapanatili mo ang imbentaryo ng mga hilaw na materyal o mga produkto na kinakailangan para sa potensyal na benta, pagkatapos ay ipagpalagay na isang oras ng lead ng isang araw upang makuha ang imbentaryo at ilagay ang item sa produksyon.
Tukuyin ang bilang ng mga araw / oras na kinakailangan upang gumawa ng produkto o kumpletuhin ang serbisyo. Halimbawa, maaaring tumagal ng tatlong araw ang iyong negosyo upang gumawa ng isang plorera ng baso pagkatapos matanggap ang mga produkto na kailangan upang gawin ang produkto. Siguraduhin na account mo para sa Sabado at Linggo at kasalukuyang backups o pagkaantala ng iyong negosyo ay nakakaranas. Halimbawa, kung mayroon kang nasira machine na kinakailangan para sa trabahong ito, kailangan mong isaayos ang oras ng pagmamanupaktura upang maituring ang pagkumpuni. Kung nagbigay ka ng serbisyo, ngunit wala kang magagamit na empleyado sa loob ng tatlong araw, isama mo ang oras na iyon sa lead time.
Idagdag ang lead time para sa pagtanggap ng mga produkto na kailangan para sa pagbebenta sa oras ng lead na kailangan upang gumawa ng produkto o libreng-up ng isang tao para sa pag-install. Ang kabuuan ng dalawang item ay isang tinatayang oras ng lead para sa potensyal na trabaho.
Mga Tip
-
Kung nawalan ka ng negosyo dahil sa mabagal na oras ng lead, gamitin ang pagtatasa upang matukoy kung saan ka makakagawa ng mga pagbabago. Halimbawa, kung hindi ka mapanatili ang imbentaryo, isaalang-alang ang pag-stock ng mga item na may mataas na gamit upang i-save ang lead time. Kung masyadong mataas ang oras ng iyong empleyado, isaalang-alang ang pagkuha ng mga karagdagang tauhan upang masimulan ang mga trabaho nang mas maaga.
