Ang pagsasanay at pag-unlad ay mga proseso na nagbabahagi ng pantay na kahalagahan para sa pampublikong sektor at sektor ng pribado at hindi pangkalakal. Ang lahat ng mga sektor ay may isang karaniwang layunin - kahusayan. Sa pamamagitan ng pagsasanay at pag-unlad, ang pampublikong sektor ay maaaring gumamit ng HR at pamamahala ng mga kasanayan upang matulungan ang mga empleyado na maging mas dalubhasa sa pagganap ng kani-kanilang mga trabaho.
Mga Kakayahan sa Building
Ang isang paraan upang tingnan ang pagsasanay at pag-unlad ay sa pamamagitan ng pag-unlad ng mga talento ng tao sa mga bansa na nagbabago mula sa pag-aari ng estado sa mga privatized na ekonomiya. Hinihiling ng paghahalili na ang mga indibidwal ay maaaring igiit ang kanilang sariling malayang kalooban, tulad ng pagmamay-ari ng isang negosyo. Ang pagsasanay sa pampublikong sektor ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na pamahalaan ang pagpapaunlad ng mga pribadong negosyo sa mga bansang ito. Ang mga manggagawa ng gobyerno ay kasosyo sa mga pribadong may-ari ng negosyo, na nag-aalok ng limitadong regulasyon upang bumuo ng isang libreng ekonomiya sa pamilihan.
Pagsunod
Ang pagsasanay at pag-unlad ay naghahanda din ng mga tao na kumuha ng mga trabaho sa pampublikong sektor kapag ang mga tao ay umalis sa kanilang sarili o sa pamamagitan ng pagreretiro. Ang bawat pampublikong ahensiya ay dapat maghanda ng mga lider upang makamit ang kontrol kapag kulang ang pamumuno. Kung ang isang ahensiya ay madalas na nagre-recruit para sa mga posisyon ng pamumuno sa labas ng organisasyon, ang kultura ng organisasyon ay magbabago sa ilalim ng bagong pamumuno.
Innovation
Ang mga aktibidad sa pagsasanay at pag-unlad ay tumutulong din sa isang pampublikong organisasyon upang bumuo ng mga makabagong solusyon sa mga panloob na dilemmas. Sa ibang salita, ang mga empleyado at tagapamahala sa isang ahensiya ay nangangailangan ng ilang antas ng kakayahang umangkop sa pagpaplano kung paano pamahalaan ang mga gawain sa trabaho. Paggawa sa mga koponan, maaaring matukoy ng mga empleyado na ito ang mga natatanging solusyon sa mga problema nang hindi na kailangang sundin ang parehong modelo ng isa pang ahensiya ng gobyerno.
Base sa Kaalaman
Ang mga gawain sa pagsasanay at pagpapaunlad na pinagtibay sa buong organisasyon ay naging bahagi ng kanyang kaalaman base. Sa tuwing may isang bagong empleyado na sumali sa isang ahensya, kakailanganin niya ang isang pagsasanay at plano sa pag-unlad, na kinabibilangan ng kung ano ang mga pamantayan at dalubhasang kurso na dapat niyang gawin upang maging ganap na handa para sa kanyang posisyon. Ang isang hiring manager o HR specialist ay maglilista ng mga pagbabago sa isang plano sa pagsasanay at pag-unlad na tumutulong sa isang indibidwal na mas mahusay na makapagpapasigla sa isang trabaho.
