Ano ang Pamamaraang Diskarte ng Organisasyon?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Habang lumalaki ang mga negosyo, nagdaragdag ng maraming departamentong may magkakaibang mga layunin, mahalagang itaguyod at panatilihin ang isang pinag-isang diskarte sa pamamahala upang tiyakin na lahat ng tao ay nararamdaman na sila ay isang mahalagang bahagi ng kumpanya at patuloy na nagtatrabaho patungo sa napakalawak na layunin nito. Ang mga sistema ng diskarte sa organisasyon ay gumagana patungo sa dulo na iyon, ang paglikha ng isang mahusay na kapaligiran ng organisasyon na simple para sa lahat upang mag-navigate.

Ang System Approach ng Organisasyon

Sa pangangasiwa ng negosyo, ang mga diskarte ng system sa organisasyon ay nakatuon sa parehong pagsasama at mapag-ugnay na likas na katangian ng isang kumpanya. Ang pagsusuri na ito - at diskarte sa - parehong mga panloob at panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa pamamahala ng tulong sa negosyo ay nagpapatakbo ng kumpanya bilang isang kumpletong yunit.

Nakasasama ang Lahat

Karamihan sa mga kumpanya ay umaasa sa kanilang iba't ibang mga sub-system sa loob ng kanilang samahan, na kadalasang kabilang ang isang human resources o sektor ng tauhan, isang komersyal na sektor, isang teknolohikal na sektor at isang sektor ng accounting. Sa diskarte ng mga sistema, ang isang organisasyon ay lilikha ng isang sektor ng pamamahala upang interactively gabayan at pamahalaan ang iba pang mga sektor ng kumpanya.

Ito Spurs Kritikal na Pag-iisip at Pagpaplano

Tulad ng isang sektor sa susunod na sinusubaybayan kung ano ang ginagawa ng iba pang mga sektor at kung paano ang kanilang mga pagsisikap ay faring, ang kumpanya ay maaaring pumili upang maglipat ng gears at makahanap ng mga solusyon mid-stream sa halip ng pagdating sa dulo ng isang proyekto na may mahinang mga resulta. Halimbawa, kung ang departamento ng teknolohiya ng impormasyon ay nagpaplano ng isang module ng pagsasanay para sa bagong software, maaaring masubaybayan ng pamamahala kung paano natututo ng isang sektor ang materyal at gumawa ng mga pagsasaayos sa karaniwan na mga sesyon ng pagsasanay para sa ibang mga sektor kung kinakailangan.