Ang sitwasyon ng pamumuno ay isang teorya ng pamunuan na nagpapahiwatig na ang mga pinuno ay nararapat na manguna sa iba't ibang mga estilo ng pamumuno, sa halip na ipatupad ang isang pangkalahatang estilo. Mahalaga, ang teorya ng pamumuno ng sitwasyon ay humihiling ng isang pinuno upang masuri ang isang naibigay na sitwasyon at pumili ng estilo na angkop para sa sitwasyong iyon. Mayroong ilang mga pangunahing hakbang na maaari mong gawin upang simulan ang pagpapatupad ng situational leadership.
Balangkas ang mga gawain ng iyong tagasunod. Ang pagtukoy at paglalarawan ng mga gawain na kailangang makumpleto ay isang mahusay na unang hakbang para sa pagpapatupad ng situational leadership.
Tukuyin ang antas ng pag-unlad para sa bawat tagasunod batay sa mga gawain na dapat nilang kumpletuhin. Ang estilo ng pag-unlad ay tinasa sa dalawang antas: kakayanan at pangako. Ang isang tagasunod ay maaaring maging lubos na nakatuon, ngunit maaaring kulang sa tamang kakayahan upang makumpleto ang isang gawain. Sa kabilang banda, ang tagasunod ay maaaring maging sobrang mahuhusay at may kakayahan, ngunit kulang ang pagganyak upang makumpleto ang isang gawain. Magpasya kung saan ang iyong tagasunod ay bumaba sa antas ng antas ng pag-unlad.
Pumili ng estilo ng pamumuno upang tugunan ang antas ng pag-unlad ng iyong tagasunod. Mayroong apat na pangunahing estilo ng pamumuno: pamamahala, pagtuturo, pagsuporta at pagtatalaga. Ang unang dalawang pagpipilian ay pinaka-angkop para sa mga tagasunod na nangangailangan ng higit na direksyon, habang ang pangalawang dalawa ay nagbibigay ng higit na awtonomiya sa tagasunod.
Talakayin ang sitwasyon at mga gawain sa tagasunod. Tiyakin na ikaw at ang tagasunod ay nasa parehong pahina tungkol sa pamamahala ng mga gawain o proyekto na kasangkot.
Sundin ang tagasunod sa buong siklo ng buhay ng bawat gawain o proyektong regular. Kailangan ang feedback nang walang kinalaman sa estilo ng pamumuno na pinili mo.
Suriin ang pagiging epektibo ng iyong situational leadership style. Napakahalaga na manatiling pareho sa istilo ng pamumuno. Gayunpaman, kung ang estilo ay hindi epektibo sa tagasunod, maaaring kailangan mong muling suriin ang sitwasyon at pumili ng ibang estilo ng pamumuno.
