Paano Suriin ang Istruktura ng Organisasyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Isang istrakturang organisasyon ay ang pangkalahatang pagsasanay ng isang negosyo, ipinatupad upang makamit ang isang pangunahing layunin. Ang istraktura ay naglalabas ng mga paglalarawan sa trabaho ng empleyado, ang likas na katangian ng komunikasyon sa buong kumpanya, at isang strategic na paraan upang mapakinabangan ang pagiging produktibo. Sa pagbabago ng mga oras, isang istraktura ng organisasyon ay patuloy na dapat baguhin para sa mapagkumpitensya kalamangan.

Mga tagubilin

Gumugol ng ilang araw na obserbahan ang mga empleyado at ang mga kagamitan na ginagamit nila upang gawin ang kanilang mga trabaho. Tandaan kung gaano karaming oras ang kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain at magpatuloy sa susunod. Suriin ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat empleyado.

Suriin ang antas ng komunikasyon ng iyong kumpanya. Gaano karaming access ang mayroon ang iyong mga empleyado sa kanilang mga tagapamahala at supervisors? Ano ang likas na katangian ng kanilang relasyon? Gaano kabilis at epektibo ang ibinahagi ng impormasyon sa buong kumpanya mo?

Pakikipanayam ang iyong mga empleyado upang malaman kung ano ang iniisip nila tungkol sa istraktura ng organisasyon ng iyong kumpanya. Itanong sa kanila ang mga partikular na tanong tungkol sa kung ano ang nadarama nila tungkol sa paraan ng pagpapatakbo ng iyong negosyo. Hikayatin silang mag-alok ng mga mungkahi na magpapabuti sa mga operasyon.

Kilalanin kung aling mga aspeto ng proseso ng iyong negosyo ang kailangang baguhin, gumuhit sa mga resulta ng iyong pagsusuri at mga panayam sa empleyado.

Baguhin ang istraktura ng organisasyon ng iyong kumpanya. Ang bagong paradaym ay dapat isama ang mga mungkahi ng empleyado habang tinutukoy nito ang mga trabaho, nagtatakda ng mga alituntunin sa komunikasyon, at sumusubok na mapakinabangan ang pagiging produktibo.

Mga Tip

Kung ang pagiging kumpidensyal ay mahalaga, maglagay ng isang kahon ng mungkahi sa labas ng opisina ng iyong tagapangasiwa kung saan maaaring isumite ang mga rekomendadong hindi nagpadala.

Babala

Tiyaking suriin ang istraktura ng iyong negosyo nang hindi bababa sa isang beses sa isang taon. Ang mundo ng araw-araw na negosyo ay likido, at ang mga pagbabago ay maaaring madama sa iyong mga panloob na proseso bago mo alam ito.

Paano Suriin ang Kopyahin ang mga Kopya at Gawin ang Pagpigil sa Pagpapanatili

Ang pagpapanatili at pag-troubleshoot ng iyong photocopier sa tanggapan ay makatutulong na madagdagan ang kahabaan ng buhay ng makina at mabawasan ang mga gastos sa tawag sa serbisyo. Ang mga kopya ay maaaring maging takot at madalas na natatakot ang mga tao na magtrabaho sa mga ito. Ang mga ito ay talagang simple upang ayusin at ang karamihan sa mga problema ay nagmumula sa isang simpleng jam na maaaring madaling ma-clear. ...

Paano Suriin ang Epekto ng Pagbabago sa Organisasyon

Ang pamamahala ng pagbabago ay kapag ang mga kumpanya ay dumaranas ng makabuluhang pagbabago sa mga operasyon bilang isang resulta ng panloob o panlabas na pwersa. Ang Pamamahala ay madalas na gumastos ng oras sa pagrepaso at pagsusuri ng mga pagbabago bago simulan ang proseso, sa pag-asa ng pag-save ng kapital at pagpigil sa mga makabuluhang pagkagambala sa mga operasyon ng kumpanya. Lahat ...

Buod ng Istruktura ng Organisasyon

Sa bawat negosyo, ang isang tao ay kailangang mangasiwa, at ang mga pinuno ay humantong sa iba, na maaaring humantong sa iba pang pamamahala, na humantong sa ibang mga empleyado at iba pa. Ang mga pinuno at kung paano sila namamahala ay, sa bahagi, tinutukoy ng istruktura ng samahan. Ang samahan din ay nagdidikta kung paano dumadaloy ang impormasyon sa pamamagitan ng ...