Ang isang etikal na paglabag ay nangyayari kapag ang isang tao sa loob ng isang sistema o komunidad ay gumagawa ng isang etikal na pagpili na nagtatakda ng isang pamantayan kung saan ang iba ay maaaring gumawa ng katulad na desisyon. Ang panganib ng mga paglabag sa etika ay ang mga ito ay isang pangunahing pagbabago sa etika ng iyong organisasyon. Kapag nangyayari ang isang etikal na paglabag, kailangan mong ilipat ang mabilis upang ayusin ang pinsala sa iyong samahan at pagkatapos ay pag-aralan ang likas na katangian ng paglabag; matukoy kung ang paglabag ay hindi tama at kung dapat itong mag-udyok ng pagbabago sa iyong mga alituntunin o humantong sa isang matinding parusa para sa taong nagsimula ng paglabag.
Tukuyin ang kalikasan ng paglabag sa etika at isama ang lahat ng mga tiyak na elemento ng paglabag. Manatiling layunin at tingnan ang sitwasyon sa kabuuan nito. Ilista ang lahat ng mga elemento na natutuklasan mo. Halimbawa, kung ang isang empleyado ay hindi naaangkop sa isang babaeng empleyado sa kanyang kagawaran, dapat mong ilista ang pagkakaiba sa katayuan ng kanilang trabaho, ang paraan ng kanyang paglapit sa kanya, ang kanyang tugon at ang mga kondisyon kung saan naganap ang kaganapan.
Suriin ang kalikasan ng pagsuway, kasama ang bawat elemento na iyong nakalista. Tukuyin kung aling tukoy na etikal na pamantayan ang nabigo ng iyong nagkasala na itaguyod sa panahon ng kaganapan. Bilang halimbawa, nilabag ng iyong empleyado ang iyong mga pamantayan sa etika laban sa sekswal na harassment at interoffice dating. Ilista ang mga partikular na paglabag na ito.
Tanungin ang iyong sarili kung ang pagsuway ay dapat maging isang pinapayuhang pagkilos sa buong mundo sa ilalim ng mga pangyayari na ginawa ng indibidwal sa pagkilos. Paalalahanan ang iyong sarili na ang isang etikal na paglabag sa isang organisasyon ay nagbibigay-daan para sa hinaharap, katulad na mga paglabag sa etika kung wala kang aksyon upang itama ang pag-uugali. Tanungin ang iyong sarili kung gusto mong magtrabaho sa kapaligiran kung saan pinahihintulutan ang mga katrabaho na ulitin ang mga pagkilos ng iyong empleyado.
Ilista ang mga potensyal na downfalls na nagpapahintulot sa paglabag na maging isang etikal na pamantayan, tulad ng mga pinsala sa hinaharap mula sa paulit-ulit na paglabag. Tukuyin kung ang mga downfalls ay nagkakahalaga na magpahintulot na magpatuloy ang aktibidad na iyon. Halimbawa, napagtanto mo na ang mga potensyal na epekto ng paulit-ulit na hindi naaangkop na aktibidad ay maaaring humantong sa mga lawsuits, nawawalang mga empleyado at kawalan ng kakayahan sa hinaharap upang gumuhit ng mga empleyado ng kalidad sa iyong kumpanya.
Kumilos sa iyong desisyon na palakasin ang iyong etikal na pamantayan o pahintulutan ang pagkilos bilang isang bagong etikal na pamantayan. Kung ang isang kaparusahan ay umiiral na para sa paglabag, isagawa ang parusa at ayusin ang paglabag o mag-isip ng isang bagong parusa kung ang isang tao ay wala pa. Kung magpasya kang dapat na pahintulot ang bagong aksyon, itatag ang iyong bagong panuntunan bilang isang pangkalahatang pamantayan ng etika para sa iyong organisasyon. Halimbawa, pagpapasiya na wakasan ang nakakasakit na empleyado, na nagpapakita na ang mga katulad na paglabag sa iyong etikal na pamantayan ay hindi katanggap-tanggap.
