Kung nabuo mo lamang ang isang hindi pangkalakal o isinama ang iyong negosyo, hinihiling ka ng batas na magkaroon ng isang board of directors bilang iyong namamahala na katawan. Ang istraktura at pagkatao ng isang board ay malawak na nag-iiba: Gusto mo ba ng isang hands-on working board, o mga malalaking pangalan na nagpapahayag ng kredibilidad sa pangangalap ng pondo? Hold casual or by-the-book meetings? Ang gawain ay upang kumalap ng isang board na mahusay na gumagana sa estilo at misyon ng iyong samahan.
Tukuyin ang mga patakaran ng pagpapatakbo ng board sa mga batas ng korporasyon. Ang mga detalye ng mga detalye ng dokumento tulad ng bilang ng mga miyembro ng board, haba ng mga tuntunin, mga posisyon ng opisyal at pag-uugali ng pulong.
Tukuyin ang ninanais na hanay ng kasanayan bago ka magsimulang magrekrut. Kung ang iyong korporasyon ay kulang sa pananalapi, mag-recruit ng isang accountant. Pinsala ng mga problema sa tauhan? Ang isang espesyalista sa human resources ay gumawa ng isang mahusay na karagdagan. Ipunin ang isang mahusay na bilugan board na gumagana nang epektibo patungo sa mga layunin ng iyong organisasyon. Tingnan ang 374 Buksan ang Focus ng isang Samahan.
Mag-imbita ng mga kandidato sa board sa susunod na pagpupulong at tingnan kung may isang mahusay na magkasya sa tao pati na rin sa papel. Pinapayagan din nito ang mga kandidato na magtanong sa board at kumpirmahin ang kanilang pangako.
Tiyakin na ang board ay mananatili sa track sa pamamagitan ng pagpapaliwanag sa mga responsibilidad nito. Kasama sa mga ito ang pagtukoy sa misyon ng organisasyon, pagpili at pagsuri sa isang ehekutibong opisyal, pagpapalaki ng mga pondo, at pagpapahusay sa pampublikong imahe ng samahan. Ang mga board ay karaniwang kinakailangan upang magtala ng mga minuto ng mga pagpupulong at panatilihin ang mga ito sa file.
Magtatag ng mga komite kung ang mga isyu ay maging sobrang kumplikado o marami para sa buong lupon upang mahawakan nang epektibo. Ang mga estratehiya sa divide-andconquer ay maaaring gumawa ng mas mahusay na paggamit ng oras at kadalubhasaan ng mga miyembro. Magkaroon ng hindi bababa sa dalawang miyembro - maaaring kasama sa mga kawani at boluntaryo - sa bawat komite.
Mga Tip
-
Sa ilang mga estado, dapat kang magkaroon ng mga tuntunin upang mag-file para sa pagsasama. Ang mga miyembro ng board para sa profit na korporasyon ay karaniwang binabayaran, habang ang mga hindi pangkalakal na miyembro ay karaniwang mga boluntaryo. Hanapin ang kumpletong impormasyon sa pamamahala ng hindi pangkalakal at mga sample form sa site ng Pamamahala ng Tulong sa Programa (www.managementhelp.org). Panatilihin ang isang listahan ng mga potensyal na kandidato sa board na kasama ang mga kasanayan at oras na pangako na maaaring dalhin sa organisasyon. Paunlarin ang isang template ng application para sa mga prospective na miyembro ng board. Dapat itong humingi ng impormasyon sa kasaysayan ng karera ng aplikante at may-katuturang karanasan, kung bakit nais niyang sumali sa board, kung ano ang mga kasanayan, mga mapagkukunan at mga kontak na dinadala niya, at anumang mga tanong na mayroon siya.
