Ang pinakamahalagang mapagkukunan ng isang organisasyon ay ang kanyang kapital na tao, ibig sabihin ang mga mapagkukunan, talento at kadalubhasaan ng kanyang manggagawa. Samakatuwid, ang mga polisiya ng mga mapagkukunan ng tao ay ang mga pangunahing elemento sa pagbibigay ng istraktura at mga panuntunan sa trabaho para sa pinaka-epektibong paggamit ng kapital ng tao. Ang mga implikasyon para sa mga patakaran ng human resources ay nangangahulugan ng paggamit ng capital ng tao sa tamang paraan ay maaaring magresulta sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, kasiyahan sa trabaho, at pinaka-mahalaga, isang nakamamanghang linya sa ibaba.
Recruitment and Selection
Ang mga patakaran tungkol sa pangangalap at pagpili ay ang balangkas para sa paggawa ng mga desisyon sa proseso ng pagkuha. Ang mga espesyalista sa trabaho na nakakaunawa sa batas sa trabaho ay maaaring maghubog ng mga patakaran sa pagreretiro at pagpili batay sa mga pederal, estado at lokal na mga regulasyon na nauukol sa mga gawi sa patas na trabaho. Ang pundamental na paglikha ng isang patakaran sa pangangalap at pagpili ay isang pang-unawa at pagpapahalaga sa mga batas na nagpapahiwatig ng makatarungang mga gawi sa trabaho. Ang proseso ng pangangalap at pagpili ay kung saan ang isang tagapag-empleyo ay may unang pagkakataon na ipakita ang pangako nito sa pantay na pagkakataon sa trabaho. Mahalaga ang mga patakaran sa pangangalap at pagpili sa pagbuo ng isang produktibong workforce - mula sa pag-akit ng mga kwalipikadong aplikante sa pagkuha ng pinakamahusay na talento para sa mga pangangailangan ng organisasyon. Ang mga patakarang ito ay naglalaman ng mga elemento kung paano mapagkukunan ang mga kandidato, maakit ang mga kwalipikadong aplikante, ipaliwanag ang mga mahahalagang tungkulin sa trabaho at tukuyin kung aling mga kwalipikasyon ng mga aplikante ay angkop para sa mga tungkulin sa loob ng kumpanya.
Pagsasanay at Pag-unlad
Nakikinabang ang samahan at ang workforce nito mula sa mga patakaran sa pagsasanay at pagpapaunlad. Ang mga kagawaran ng mga mapagkukunan ng kawani na may kawani ng mga eksperto sa pagsasanay ay kadalasang mayroong mga patakaran na nag-aalok ng pagsasanay para sa pagpapabuti ng kasanayan, propesyonal na pag-unlad at pagsasanay sa pamumuno na umakma sa plano ng pagkakasunod ng kumpanya. Ang mga patakaran sa pagsasanay at pagpapaunlad ay mahalaga para sa pagpapakita ng interes ng kumpanya sa mga pangangailangan sa pag-unlad ng mga empleyado at paghahanda ng umiiral na pamumuno para sa pagkuha ng higit na responsable at mas mataas na antas na mga posisyon bilang bahagi ng plano ng sunod. Ang kumpanya ay nakikinabang mula sa pagbibigay ng pagsasanay na nagpapabuti sa mga kasalukuyang kasanayan sa lugar ng trabaho dahil ang resulta nito ay mas mataas na produktibo. Ang mga empleyado ay nakikinabang sa mga patakaran sa pagsasanay at pagpapaunlad dahil ipinakita nila ang pamumuhunan ng kumpanya sa mga empleyado nito. Ang mga nagpapatrabaho na nagbibigay ng pagsasanay at pag-unlad sa bawat antas ng manggagawa ay kadalasang nakakaranas ng higit na antas ng kasiyahan sa trabaho sa lugar ng trabaho.
Kaligtasan sa Lugar ng Trabaho
Ang mga implikasyon ng mga patakaran sa kaligtasan sa lugar ng trabaho ay hindi maaaring maging sobra-sobra. Ang mga empleyado ay komportable sa mga patakaran ng kumpanya na dinisenyo upang protektahan ang kanilang kagalingan. Ang isang panganib o tagapangasiwa ng kaligtasan ay bubuo ng mga patakaran na nakabatay, sa bahagi, sa mga regulasyon ng pederal at estado na pinamamahalaan ng mga ahensya tulad ng Pangangasiwa sa Kaligtasan at Kalusugan ng Estados Unidos. Ang mga patakaran sa kaligtasan ay mula sa mga alituntunin para sa kumplikadong makina ng operating sa paghawak ng mga insidente ng karahasan sa lugar ng trabaho Kaligtasan sa lugar ng trabaho ay isang pag-aalala para sa ilang mga tagapag-empleyo na kanilang ginagantimpalaan ang mga empleyado para sa mga buwan na walang pinsala dahil ito ay nagpapakita ng mga empleyado na sumunod sa mga patakaran sa kaligtasan sa lugar ng trabaho. Ang mga empleyado na nagtatrabaho para sa isang kumpanya na nagpapatupad ng mahigpit na patnubay para sa kaligtasan sa lugar ng trabaho ay naniniwala na ang kumpanya ay may interes sa kanyang kapital na tao.
Pamamahala ng Pagganap
Ang mga lider ng kumpanya ay may pananagutan sa pagbibigay ng mga empleyado sa mga kinakailangang kasangkapan at impormasyon upang matulungan silang maunawaan ang mga inaasahang pagganap ng kumpanya. Nangangahulugan ito ng mga patakaran ng human resources na nauukol sa pamamahala ng pagganap ay isang mahalagang bahagi ng mga tungkulin ng superbisor at pamamahala. Ang kahalagahan ng mga patakaran sa pamamahala ng pagganap ay pinalawak din sa mga empleyado dahil ang mga patakarang ito ay nakakaapekto sa kanilang pag-unlad sa loob ng kumpanya at pagganap ng empleyado ay nag-aambag sa mga layunin ng organisasyon. Sa madaling salita, ang mga patakaran sa pamamahala ng pagganap ay mga pangunahing elemento sa pagmamaneho ng tagumpay ng organisasyon. Ang mga patakaran sa pamamahala ng pagganap ay nagtatatag din ng isang platform para makilala ang mga kontribusyon ng empleyado Walang epektibo at pare-parehong mga patakaran para sa pamamahala ng pagganap, ang mga kumpanya ay maaaring makaranas ng mababang produktibo at kasiyahan sa trabaho, kasama ang mataas na rate ng paglilipat.
Implikasyon
Ang pagpapaunlad at pagpapatupad ng mga patakaran ng human resources ay mahalaga sa mga responsibilidad ng HR. Ang kahalagahan ng pagpapaunlad ng patakaran ng mapagkukunan ng tao ay hindi maiiwasan. Ang mga employer na nagdidisenyo ng mga patakaran na nagsisilbi sa mga interes ng kumpanya at mga empleyado nito ay lubos na itinuturing na mga tagapag-empleyo.
