Paano Mag-motibo ng mga Empleyado. Ang tagumpay ng anumang organisasyon ay higit sa lahat ay nakasalalay sa pagganyak ng mga empleyado nito. Sa kasamaang palad, walang eksaktong formula upang matukoy kung paano ganyakin ang anumang partikular na grupo ng mga tao. Ang katotohanan ay lahat tayo ay nadama ng iba't ibang bagay. Gayunpaman, mayroong ilang mga pangunahing konsepto na dapat tandaan kapag nagpapaunlad ng isang plano upang ganyakin ang mga empleyado, anuman ang organisasyon.
Pukawin ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagganyak sa iyong sarili. Mahirap para sa iyo na pukawin ang iba kung hindi mo nadama ang inspirasyon. Ang sigasig ay nakakahawa. Magsimula sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng plano ng motivational ng empleyado upang maunawaan kung ano ang nag-uudyok sa iyo at sa kanila.
Pagsikapang i-align ang mga layunin ng trabaho ng kumpanya sa mga layunin ng mga empleyado.
Unawain kung ano ang gumaganyak sa bawat empleyado mo upang malaman mo kung paano ganyakin ang buong kawani. Sikaping lumikha ng isang kapaligiran na naghihikayat sa mga empleyado sa isang personal na antas. Tanungin ang mga empleyado kung ano ang nag-uudyok sa kanila na magtrabaho ng isa sa isa, sa isang survey o sa pamamagitan ng mga superbisor. Tanungin kung ano ang nais nilang makita sa kumpanya na mag-udyok sa kanila kahit na higit pa.
Kilalanin na ang pagsuporta sa pagganyak ng empleyado ay isang patuloy na proseso, hindi isang gawain. Ito ay hindi isang bagay upang suriin ang isang listahan ng gagawin at pagkatapos ay kalimutan ang tungkol sa.
Suportahan ang motorsiklo ng empleyado sa pamamagitan ng paggamit ng isang sistema ng organisasyon tulad ng mga patakaran at pamamaraan sa halip na pagbibilang sa mga mabuting intensyon upang mahawakan ka. Ang likas na katangian ng interpersonal na relasyon sa lugar ng trabaho ay patuloy na nagbabago, kaya may mga sistema sa lugar na gumaganyak sa mga empleyado habang sinusuportahan ang imprastraktura ng samahan.
