Si William Wordsworth, isang sikat na makata sa Britanya, ay isang beses na nagsabi, "Sa modernong negosyo, hindi ito ang bastos na dapat bigyan ng takot, ang tapat na tao na hindi alam kung ano ang kanyang ginagawa." Bagaman maaari kang magkaroon ng isang dakilang ideya para sa isang negosyo, ito ay wala saanman maliban kung mayroon kang plano. Ang mga korporasyon, o estratehikong, nagpaplano ng mga kumpanya sa tagumpay sa tagumpay sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga layuning pangmatagalan at pagtiyak ng mga layuning ito ay natutugunan
Pangmatagalang hangarin
Ang pagpaplano ng korporasyon ay nagtatakda ng mahahabang layunin. Kapag ang isang kumpanya ay may matagal na layunin, maaari itong tumuon sa mga mapagkukunan at pagsisikap nito sa isang tiyak na target. Ang mga empleyado ay nakatuon sa pagtupad sa layuning iyon sa isang mahusay at epektibong paraan. Sa katunayan, ang pagkakaroon ng isang pangmatagalang layunin ay maaaring maglingkod upang magkaisa ang mga empleyado at superbisor, sapagkat lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin.
Tumuon
Ang paglikha ng isang strategic business plan ay nagbibigay ng focus. Isa sa mga unang hakbang ng pagpaplano ng korporasyon ay nagsasangkot ng pagsulat ng isang misyon na pahayag. Ang misyon ay malinaw na nagsasabi sa ibang bahagi ng mundo kung ano ang ginagawa ng kumpanya. Kapag ang isang kumpanya ay may misyon na pahayag, maaari itong tumuon sa pagtupad sa gawain nito. Halimbawa, kung ipinahayag ng misyon ng isang kumpanya na ang layunin nito ay upang makagawa ng pinakamahusay na mga refrigerator sa bansa, hindi ito maaabala ng mas maliit, o hindi nauugnay na mga gawain.
Mas mahusay na mga Desisyon
Sa pagbuo ng isang plano, ang isang kumpanya ay maaaring gumawa ng mas mahusay na mga desisyon sa negosyo. Kailangan ng plano ng negosyo na ibalik ang interes ng kumpanya, tulad ng mga tauhan na kailangan nito, at kung anong kagamitan ang kinakailangan nito. Kapag nalalaman ng negosyo kung ano ang kailangan nito upang magawa upang maging matagumpay, ang mga lider nito ay maaaring patnubayan ito sa pagkuha ng mga posibleng pinakamahusay na tao para sa mga bukas na posisyon, pagbili ng mga kagamitan na angkop sa mga pangangailangan nito, at mamuhunan sa mga pinakamahusay na pagkakataon.
Isang Sukat ng Tagumpay
Ang pagpaplano ng korporasyon ay gumaganap din bilang isang pamantayan para sa isang kumpanya. Ang isang kumpanya ay dapat na madalas na suriin ang pag-unlad nito patungkol sa kanyang corporate plan. Kung ang negosyo ay hindi pa natutugunan ang isang partikular na layunin sa estratehikong mapa nito, kailangang itanong ng mga ehekutibo nito ang kanilang sarili kung ano ang dapat gawin upang makuha ang mga bagay sa landas. Ang pamantayan ng pag-andar ng pagpaplano sa negosyo ay pinakamahusay na gumagana kapag ang mga kumpanya ay bumuo ng isang mekanismo sa diskarte na nagbibigay-daan para sa pagbabago - kung sakaling kailangang baguhin ng kumpanya ang direksyon nito.
Pag-save ng Pera
Ang pagpaplano ng korporasyon ay may karagdagang benepisyo ng pera sa pag-save ng mga kumpanya. Bahagi ng paglikha ng isang diskarte sa negosyo ay nagsasangkot ng pagbubuo ng badyet. Ang badyet ay nagpapahintulot sa mga negosyo na ilaan ang kanilang mga mapagkukunang pinansyal sa mga proyekto na nangangailangan ng mga ito, habang pinutol ang mga hindi kailangang gastos. Tinatanggal din ng mga badyet ang pagkalito. Sa isang badyet, alam ng lahat kung ano ang kinikita ng kumpanya, kung ano ang ginugugol nito, kung ano ang makakaya nito, at kung ano ang hindi nito magagawa.
