Ngayon higit pa kaysa dati, ang mga negosyo ay may pagkakataon na lumago at lumawak sa mga internasyunal na pamilihan. Maraming mga negosyo ang nagsasamantala sa pagiging makapagtatag at mag-operate online kasama ang mga virtual na tanggapan at malayuang empleyado. Maraming mga bagong paraan upang makagawa ng negosyo, ngunit may paglago din ang mga bagong hamon at umuusbong na mga isyu. Mayroon ding mga pang-ekonomiyang isyu na patuloy na kasalukuyan hamon sa mga bago at naitatag na mga negosyo magkamukha.
Economic Challenges
Maraming mga ekonomista ang tinawag na panahon na ito bilang "The Great Recession." Naitala ng mga kumpanya ang makasaysayang pagkalugi at nahaharap sa hamon ng muling pag-organisa ng kanilang negosyo upang makatipid ng pera. Ang mga tagapamahala ay nahaharap sa mahirap na gawain ng pagbabawas ng mga kawani na may mga layoff. Dapat ding malaman ng mga tagapamahala kung paano panatilihin ang kanilang operasyon nang maayos na may limitadong kawani. Dapat mong tiyakin na tiyakin na ang iyong mga kawani na nabawasan ay hindi masyadong nahihirapan at nasunog. Ito ay maaaring humantong sa nabawasan produktibo manggagawa.
Kasiyahan ng customer
Ang mga tagapamahala ay dapat palaging magkaroon ng kamalayan sa kanilang antas ng kasiyahan ng customer sa kanilang produkto o serbisyo. Dapat kang maging tiyak na palaging panatilihin ang iyong tainga sa lupa at manatiling konektado sa iyong mga customer. Kung ikaw ay isang may-ari ng restaurant, halimbawa, dapat kang makipag-usap nang direkta sa mga customer at makuha ang kanilang feedback. Ang mga tagapamahala ay kadalasang nagiging abala sa trabaho at kadalasan ay napabayaan upang makakuha ng malapit sa kung ano ang nangyayari. Tiyaking gawin ang madalas na mga review ng pagganap ng empleyado upang matiyak ang kontrol sa kalidad at kasiyahan ng customer.
Pag-unlad ng Empleyado
Mahalaga na tiyakin na ang mga empleyado ay nagpapanatili ng isang interes sa trabaho. Ang pagkawala ng trabaho ng empleyado at ang kakulangan ng sigasig tungkol sa trabaho ay kadalasang maaaring humantong sa pagbagal ng produksyon at mas mababang output. Ito ay isang recipe para sa kalamidad para sa mga tagapamahala na sinusubukang panatilihin ang produksyon at kalidad. Upang matiyak na ang iyong mga empleyado ay nagpapatuloy sa parehong antas ng sigasig, tiyak na bigyan sila ng maraming pagkakataon para sa pagsasanay. Mapapahalagahan nito ang mga ito at pinahahalagahan bilang isang bahagi ng koponan. Sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga empleyado, ikaw ay namumuhunan sa kumpanya para sa paglago at pag-unlad nito.
Iba pang Mga Isyu
Bukod sa mga krisis sa ekonomiya at pagbabawas ng kawani, may iba pang mga isyu na patuloy na salot kahit na ang karamihan sa mga tao-matalinong mga tagapamahala. Ang mga isyu tulad ng mga alitan sa empleyado, tsismis, paninibugho at mahinang pamamahala ng oras ay maaaring maging nakakabigo para sa mga tagapamahala. Ang mga website tulad ng Mga Isyu sa Pamamahala (management-issues.com) ay nagbibigay ng payo upang matulungan kang mahawakan ang iba't ibang mga isyu sa pamamahala na lumabas. Maaari ka ring magsumite ng mga tanong at makakuha ng tugon mula sa mga nangungunang propesyonal sa larangan ng pamamahala, na makakatulong sa iyo na pamahalaan ang iyong negosyo.
