Ang pagganyak ng empleyado ay isang pangunahing kadahilanan sa tagumpay at pagiging produktibo ng anumang negosyo. Ang demoralization at cynicism ng isang unmotivated workforce maaaring feed sa sarili nito, na humahantong sa mataas na empleyado-paglilipat, nabawasan kahusayan at nawala kita. Ang mga tagapag-empleyo at tagapamahala ay dapat manatiling nakikilala sa mga pakinabang na naipon sa parehong paggawa at pamamahala kapag ang mga hakbang ay kinuha upang mapanatili ang mga empleyado na motivated, nakatuon at masaya.
Produksyon
Habang ang pamamahala ay maaaring makontrol ang direksyon ng negosyo, ang mga pagkilos ng mga empleyado ay kung ano ang direktang tumutukoy sa rate ng produksyon. Ang pinagsama-samang epekto ng kanilang mga antas ng pagganyak ay magkakaroon ng malaking epekto sa kung paano produktibo ang isang kumpanya. Kung ang mga empleyado ay bumabagsak, nagtatrabaho nang dahan-dahan, kumukuha ng mga pinalawig na break, darating na huli o umalis nang maaga, ito ay mabilis na makakaapekto sa ilalim na linya. Ang mga empleyado na mahusay na binayaran, nag-aalok ng mga pagpipilian sa pagbabahagi ng kita at sinabi kung gaano kakailanganin nila ang kumpanya ay mas malamang na makibahagi sa mga gawi na nagpapahina sa pagiging produktibo.
Kapaligiran sa Trabaho
Ang isang kapaligiran sa trabaho na populated ng mga tao na nakikibahagi sa kanilang trabaho, nasasabik tungkol sa mga potensyal ng kumpanya at nagpapasalamat sa kanilang posisyon ay magiging isang mas maligayang lugar upang gumana kaysa sa isa na puno ng mga tao na naroroon lamang para sa paycheck. Ang alinman sa mga sitwasyong ito ay may posibilidad na maging nagpapatuloy sa sarili: ang isang positibo at masayang lugar ng trabaho ay magiging mas masaya ang mga empleyado, at ang isang negatibo at alienated na lugar ng trabaho ay may posibilidad na magkaroon ng mga negatibo at alienated na empleyado. Ang paglikha ng isang nakatuon at kagiliw-giliw na kapaligiran sa trabaho ay isang kritikal na aspeto ng isang startup ng negosyo. Dahil ang kalikasan ng lugar ng trabaho ay nagpapatuloy sa sarili, kritikal na ang pangangasiwa ay nagsisimula sa isang positibong puwang upang ang pagbuo ng kultura ng empleyado ay produktibo at hindi mapanira.
Pagpapanatili
Ang pagkuha at pagsasanay ay isang mamahaling proseso sa isang negosyo. Ang isang kompanya na nakapagpapanatili ng mga bihasang kawani at i-minimize ang paglilipat ng tungkulin ay babawasan ang gastos na iyon at dagdagan ang kita nito. Ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay upang lumikha ng isang kultura ng korporasyon na nagtutulak ng motivated, nakikibahagi sa mga empleyado. Ang mga negosyo ay gumagawa ng mga reputasyon gaya ng mabuti o masamang lugar upang gumana. Kung namamahala ka upang makakuha ng isang reputasyon bilang isa sa mga dating, magkakaroon ka ng isang patuloy na stream ng mga tao na nais na gumana para sa iyo, at ang mga taong kasalukuyang nagtatrabaho ay nag-aalangan na umalis. Ang lahat ng mga salik na ito ay makakatulong upang bumuo ng isang matatag at produktibong kultura ng korporasyon.
Pag-hire
Ang paghahanap ng mga magagandang empleyado ay maaaring maging isang hamon para sa maraming mga negosyo. Ang pag-aalaga sa pagganyak ng empleyado ay magbibigay sa mga empleyado ng kanilang mga positibong karanasan sa mga taong kilala nila. Ito ay mag-uudyok ng mas mataas na kalidad ng mga manggagawa na mag-aplay upang magtrabaho sa iyong negosyo, at magkakaroon ka ng magtipon sa isang pool ng mga resume at mga sanggunian upang bumalik sa kapag hiring ay kinakailangan. Ang mas malaki ang pool, mas malamang na magtapos ka ng pag-hire ng isang hindi kwalipikado o hindi naaangkop na empleyado. Ang pag-hire sa mga tamang tao sa unang pagkakataon ay maiiwasan ang isang mahusay na pakikitungo ng abala at gastos.
