Ang isang magandang halimbawa ng isang plano sa negosyo ay ang magsisilbing gabay para sa pagsubaybay sa pag-unlad ng isang kumpanya. Higit sa lahat, ang isang plano sa negosyo ay isang kasangkapan para sa pag-akit ng mga bangko at pribadong mamumuhunan upang pondohan ang isang kumpanya gayundin ang paghikayat sa mga potensyal na empleyado na sumali sa koponan. Bilang karagdagan, ang isang solidong plano sa negosyo ay makakatulong sa isang may-ari ng negosyo na makilala ang mga potensyal na panganib at pitfalls upang masagot niya ang mga problema nang maaga kaysa hindi nahuli.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Business Plan Pro
-
Laser printer
-
Looseleaf binder
Nagsisimula
Gumawa ng isang pahina ng pabalat. Ang teksto ay dapat na nakasentro at mag-double-spaced. Tungkol sa isang-kapat na pababa mula sa tuktok ng pahina, i-print ang pangalan ng negosyo na sinusundan ng address, telepono at numero ng fax ng negosyo. Ipasok ang pariralang "Inihanda ng" na sinusundan ng pangalan ng may-ari ng negosyo. Idagdag ang logo ng kumpanya. Sa isang lugar na malapit sa ilalim ng margin, ipasok ang pariralang "Isinumite sa," na sinusundan ng pangalan at tirahan ng indibidwal o entidad na tumatanggap ng plano sa negosyo.
Sumulat ng buod ng eksperimento. Ang buod ng executive ay karaniwang hindi hihigit sa dalawa o tatlong talata na nagpapakilala sa impormasyong sakop na mas detalyado sa pangunahing katawan ng plano ng negosyo. Sa minimum, ang buod ay dapat isama ang pangalan at paglalarawan ng negosyo, ang mga pangkalahatang layunin ng negosyo at isang pahayag tungkol sa kung paano makakatulong ang plano upang makamit ang mga layuning iyon. Maaaring kasama sa plano ang isang maikling pahayag tungkol sa mga kinakailangan sa pananalapi at inaasahang kita at pagkalugi para sa unang tatlong taon ng negosyo.
Gumawa ng isang talaan ng mga nilalaman. Isulat ang isang balangkas ng mga seksyon ng plano sa negosyo sa pagkakasunud-sunod na lilitaw sa plano.
Pangunahing Katawan
Sumulat ng detalyadong paglalarawan ng negosyo. Ilarawan ang heograpikal na lokasyon ng negosyo at talakayin ang mga produkto o serbisyo na ibibigay ng negosyo. Sumulat tungkol sa kung paano ang negosyo ay tatakbo at magbigay ng isang mapanghikayat na argumento para sa kung bakit ang negosyo ay magtagumpay, highlight ang mga pangunahing mga kabutihan at karanasan ng may-ari ng negosyo.
Talakayin at suriin ang merkado para sa negosyo. Ipaliwanag ang mga potensyal na paglago para sa produkto o serbisyo na nag-aalok ng negosyo. Gumamit ng mga talahanayan at mga graph upang ipakita ang may-katuturang data. Isulat ang tungkol sa pilosopiya ng kumpanya at slogan. Gumawa ng isang maigsi listahan ng mga susi layunin ng may-ari ng negosyo ay nais na ganapin sa panahon ng unang tatlong taon ng operasyon na tumutukoy sa kita at produktibo.
Talakayin ang marketing. Detalye ng diskarte sa pagpepresyo para sa produkto o serbisyo, pag-aralan ang kumpetisyon at ilarawan ang heograpikal na lokasyon ng negosyo, kabilang ang nakapaligid na kapitbahayan. Isama ang isang pahayag tungkol sa legal na istraktura ng kumpanya. Ibigay ang buod ng plano sa pagmemerkado, kabilang ang mga paraan ng promo at badyet sa advertising.
Magbigay ng impormasyon sa pananalapi tungkol sa negosyo. Isama ang mga buwanang at quarterly cash-flow projection para sa unang tatlong taon ng negosyo. Talakayin ang anumang palabas na gastos na maaaring makaapekto sa daloy ng salapi, kabilang ang mga kasunduan sa pag-upa, mga pautang, mga buwis, mga supplier, atbp. Gumamit ng mga tsart, mga graph at mga spreadsheet upang ilarawan ang impormasyon sa pananalapi.
Mga Tip
-
Maging hangga't maaari. Kahit na ang isang business plan ay maaaring magpatakbo ng 50 mga pahina o higit pa, karamihan sa mga tao ay walang oras upang basahin ang isang mahabang plano. Sikaping panatilihing mas malapit ang haba sa 25 na pahina.
Gumawa ng sapat na pananaliksik bago magsulat ng plano sa negosyo.
Magtanong ng propesyonal na tulong kung kinakailangan upang mapunan ang mga puwang sa iyong kaalaman.
Proofread maingat ang iyong plano sa negosyo.
Babala
Huwag i-base ang plano ng negosyo sa mga hindi makatotohanang mga pagpapalagay o pagpapakita.
Huwag i-claim na ang isang negosyo ay natatangi o wala itong kompetisyon.
