Ang mga negosyo sa mga araw na ito ay nangangailangan ng mga tagapamahala ng proyekto na maging kakayahang umangkop at mahusay na tumugon sa pagbabago. Ang Pamamahala ng Agile Project ay isang partikular na diskarte sa pamamahala ng proyekto na sumusubok na makitungo sa mga proyektong kailangang baguhin nang mabilis at baguhin ang epektibong pagbabago.
Pagkakakilanlan
Ang Pamamahala ng Agile Project ay isang paraan ng pamamahala ng proyekto na naghihikayat sa isang diskarte sa koponan sa mga proyekto. Ang prosesong ito ay nagpapahintulot sa saklaw ng proyekto na baguhin ang mabilis at madalas, sa pamamagitan ng paglalagay ng diin sa paglahok ng mga stakeholder at komunikasyon. Ang mga proyekto sa pagpapaunlad ng software ay karaniwang gumagamit ng agile na paraan ng pamamahala ng proyekto.
Pamamahala ng Saklaw
Sa Pamamahala ng Agile Project, may mas malaking pangangailangan na magkaroon ng kamalayan sa saklaw ng takip, na binigyan ng katunayan na ang mga pagbabago sa proyekto ay malamang na dumating nang mabilis at kailangan na maisama nang pantay-pantay nang mabilis.
Pag-iiskedyul
Ang pag-iiskedyul ay isang hamon. Ang mga proyektong maliksi ay may posibilidad na mag-focus sa mga grupo ng mga tauhan na nagtatrabaho nang sabay-sabay, sinusunod ang mga epekto ng pag-crash at / o mabilis na pagsubaybay.
Baguhin ang Pamamahala
Ang Pamamahala ng Agile Project ay nangangailangan ng mahusay na paraan upang subaybayan ang mga pagbabago sa buong proyekto. Ang premise ng Agile na diskarte anticipates pagbabago ng mga kahilingan na ginawa na nangangailangan ng isang mabilis na proseso ng pag-apruba at oras ng pagpapatupad frame.
Komunikasyon
Agile ay nangangailangan ng mga miyembro ng koponan ng proyekto na makipag-ugnay sa mga stakeholder ng proyekto nang regular, lingguhan o mas madalas. Ito ay kritikal dahil pinapayagan nito ang mga mabilisang pagbabago na gawin sa proyekto habang nagbabago ito.
