Ang pagkuha ng isang mahusay na empleyado ay nakapagpapasigla. Ang pagpapaputok ng isang masamang tao ay maaaring masakit - at puno ng mga legal na mina ng lupa. Minsan nakakakuha ka ng masuwerteng: Ang empleyado, na napagtatanto ang kanyang trabaho ay nasa panganib, nagbitiw. Kung hindi, ang mga sumusunod na hakbang ay makakatulong na gawing mas mabigat ang gawain - pati na rin ang mas madaling kapitan sa paglilitis.
Tanungin ang iyong departamento ng human resources upang matulungan ka sa iyong plano para sa pagwawakas. Mayroong katangi-tangi ng mga regulasyon para sa parehong mga empleyado ng unyon at nonunion.
Magtatag ng malawak na trail ng papel. Huwag mai-ugnay ang mga problema sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado (tingnan Paano Paano Maghanda para sa Pagsusuri ng Suweldo). Ang isang rekord ng mga tiyak na babala at isang iminungkahing plano ng pagkilos ng pagkilos na may pirma ng empleyado ay dapat na nasa file, mas mabuti nang hindi bababa sa 90 araw bago ang aktwal na pagpapaputok.
Magtanong ng isang abogado o espesyalista sa relasyon sa paggawa upang tingnan ang file. Ang oras ng pamumuhunan at pera sa isang dalubhasang abugado sa pagtatrabaho bago ang pagwawakas ay maaaring makatipid ng matinding paghihirap at ang mas mataas na mga gastos ng isang pagkakasunod-sunod na pagkakasundo.
Magtipon ng isang pakete ng detalyadong impormasyon ng exit para sa empleyado. Isama ang impormasyon sa pakete ng severance at isang account ng anumang mga benepisyo dahil.
Maghanda ng isang listahan ng lahat ng ari-arian na ibinigay ng kumpanya - mula sa mga susi at credit card sa mga computer at cellular phone - upang mangolekta mula sa empleyado. I-back up ang anumang mahalagang mga file na kung saan ang empleyado ay may access at ayusin upang wakasan ang kanyang computer access sa loob ng isang sumang-ayon sa oras na frame.
Magkaroon ng isang saksi sa pulong. Ang isang ikatlong partido ay may posibilidad na magkalat ng emosyonal na pagsabog at nag-aalok ng isang mahusay na pagtatanggol laban sa isang mamaya "sinabi niya, sinabi niya" hindi pagkakaunawaan.
Planuhin kung ano ang iyong sasabihin at pagkatapos ay manatili sa iyong script nang mas malapit hangga't maaari. Kung kinakailangan, suriin ang iyong plano sa isang tao mula sa mga human resources. Kumuha ka sa punto nang mabilis; ihambing ang mga pagkakasala, ang mga babala na inisyu at ang kabiguang ipatupad ang nakalistang mga pagkilos ng pagwawasto. Magpasiya na manatiling kalmado kahit na ang empleyado ay nagiging emosyonal o masinsinang tao.
Magkaroon ng lahat ng mga waiver at mga kasunduan na mag-sign. Ang iyong pinakamahusay na proteksyon laban sa isang hinaharap na kaso ay isang naka-sign release ng pananagutan. Kung maaari, gumawa ng anumang opsyonal na bayad sa pagpautang o mga extension ng benepisyo na umaasa sa pag-sign na iyon.
Tandaan na ang anumang hinaharap na sanggunian sa pagtawag tungkol sa natapos na empleyado ay dapat kumpirmahin lamang ang mga petsa ng trabaho at suweldo upang maiwasan ang posibleng paglilitis.
Mga Tip
-
Pigilan ang paglabas tungkol sa mga paghahanda para sa pagpapaputok. Sabihin lamang ang direktang mga superbisor ng manggagawa, ang departamento ng human resources at anumang iba pang mga saksi na dumalo sa pulong ng pagwawakas. Maghanda ng isang listahan ng mga kapaki-pakinabang na lokal na mapagkukunan tulad ng mga grupo ng suporta para sa umaalis na empleyado. Suriin muli ang iyong mga alituntunin sa pag-hire upang makita kung kailangan nila upang maging mas tiyak. Ang isang kompanya ay dapat na sumulat na ang natutulog sa trabaho ay hindi pinahihintulutan matapos ang ilang mga empleyado ay nagsabing, "Walang sinuman ang nagsabi na hindi namin magagawa!"
Babala
Kung ang iyong negosyo ay matatagpuan sa ibang bansa, ang lawak na lindol na nakapalibot sa mga terminasyon ay malawak. Siguraduhing nakakuha ka ng detalyadong at dalubhasang gabay.
